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醫(yī)生集團注冊流程注冊條件
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國內(nèi)醫(yī)生集團*一次廣受關(guān)注，是2014年張強醫(yī)生集團的成立，其創(chuàng)始人是著名血管外科專家張強�！拔页Ｕf， 醫(yī)生集團 四個字就是小火苗，點燃了中國醫(yī)療行業(yè)一顆騷動的心�！睆垙娫凇夺t(yī)生集團簡史》中提到。
此后，醫(yī)生集團以每年100多家的速度迅猛增長。但直到去年3月，博德嘉聯(lián)才獲得了中國*一張帶有“醫(yī)生集團”字號的工商執(zhí)照，這一標志性事件使這個新興領(lǐng)域掀起小高潮。
公立醫(yī)院改制是醫(yī)生集團發(fā)展的催化劑。北京大學政府管理學院教授顧昕表示：“醫(yī)生執(zhí)業(yè)模式共有四種：單獨執(zhí)業(yè)、集體執(zhí)業(yè)、半職受雇和全職受雇。隨著公立醫(yī)院改革的推進，醫(yī)生開始跳出體制創(chuàng)業(yè)�！�
去年以來，醫(yī)生集團呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，目前全國有大大小小的醫(yī)生集團數(shù)百家，幾乎每個月都有新的醫(yī)生集團宣布成立。
如最近成立的一家名為“磁愛醫(yī)生&醫(yī)療集團”的醫(yī)生集團，6月份剛完成注冊，其創(chuàng)始人鄒勇從醫(yī)7年，原是南方醫(yī)科大學珠江醫(yī)院主治醫(yī)師，在談到創(chuàng)業(yè)原因時，他告訴記者：“大家都知道目前國內(nèi)醫(yī)生的狀況、醫(yī)生和醫(yī)院的關(guān)系。創(chuàng)業(yè)并不是我職業(yè)規(guī)劃的一部分，選擇裸辭是想做自己想做的事，同時能有空閑的時間讓自己停下來思考�！薄搬t(yī)生集團產(chǎn)生的主要原因是體制性的制約因素弱化了，例如人事制度改革等�，F(xiàn)在中國的醫(yī)生集團雖有不少，但與發(fā)達國家相比還差得很多�！鳖欔拷忉�。
醫(yī)生集團逐步形成一種新興業(yè)態(tài)，這一現(xiàn)象引起了產(chǎn)業(yè)上下游的關(guān)注。
醫(yī)生集團的發(fā)展進入快速成長期，并有望加快進入二級市場視野。有業(yè)內(nèi)人士提出：“當前醫(yī)改的重心在于提高醫(yī)療資源的配置效率，提高醫(yī)療資源配置效率的核心在于醫(yī)生資源的優(yōu)化配置，而實現(xiàn)自由執(zhí)業(yè)、資源配置的必由之路是醫(yī)生集團”。核心醫(yī)生關(guān)系穩(wěn)固、運營端效率出色、擴張模式清晰的集團將成為投資人的可以選擇]，其原因有三：*一，醫(yī)生集團的發(fā)展是醫(yī)改的必然結(jié)果。只有放開自由執(zhí)業(yè)，才能提高醫(yī)生資源的高效配置，而醫(yī)生集團又是醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)的必由之路。因此，隨著我國醫(yī)改的推進，醫(yī)生集團必將發(fā)展壯大。第二，醫(yī)生集團的發(fā)展要素已趨成熟。商業(yè)保險發(fā)展、多點執(zhí)業(yè)政策放開、醫(yī)生自我意識加強、患者個性化醫(yī)療需求增長、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展這些醫(yī)生集團發(fā)展的關(guān)鍵要素已趨成熟，醫(yī)生集團已經(jīng)具備發(fā)展壯大的客觀條件。第三，不同主體如 |
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