精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)（專(zhuān)注為企業(yè)提供咨詢(xún)輔導(dǎo)）
【時(shí)間地點(diǎn)】
2017年03月24-25日深圳
2017年04月22-23日西安
2017年05月24-25日上海
2017年06月09-10日深圳
2017年06月24-25日成都
2017年07月21-22日深圳
2017年08月25-26日上海
2017年09月22-23日深圳
2017年11月10-11日深圳
2017年12月22-23日上海
2017年12月29-30日深圳
【培訓(xùn)費(fèi)用】4200元（含資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)）
【參訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長(zhǎng)、工程師、中高層管理人員
【報(bào)名電話】0755-36603533，13714183662郭小姐
A 精益生產(chǎn)――現(xiàn)場(chǎng)管理
【課程內(nèi)容簡(jiǎn)介】
1、5S起源；
2、推行5S管理的誤區(qū)；
3、5S正確觀念；
4、整理的定義；
5、整理的現(xiàn)場(chǎng)圖片分析；
6、整頓的定義；
7、整頓的現(xiàn)場(chǎng)圖片分析；
8、清掃的定義；
9、清掃的重點(diǎn)；
10、清掃推行要領(lǐng)；
11、清潔的定義；
12、清潔推行要領(lǐng)；
13、素養(yǎng)的定義；
14、素養(yǎng)的重點(diǎn)；
15、素養(yǎng)推行要領(lǐng)；
16、5S活動(dòng)推行步驟流程圖。
17、目視化管理；
18、目視顯示和目視控制；
19、目視管理的目的；
20、如何應(yīng)用目視化管理；
21、在實(shí)踐中的可視化管理；
22、在工廠中的目視化管理；
23、目視管理的作用；
24、目視化管理的對(duì)象；
25、為什么要進(jìn)行目視管理；
26、實(shí)施目視管理；
27、目視控制的例子；
28、練習(xí)培訓(xùn)項(xiàng)目。
B 精益生產(chǎn)――八大浪費(fèi)
【課程內(nèi)容簡(jiǎn)介】
1、如何提高利潤(rùn)；
2、制造成本；
3、什么是浪費(fèi)；
4、將浪費(fèi)分為 8大類(lèi)；
5、生產(chǎn)過(guò)剩浪費(fèi)的內(nèi)容；
6、生產(chǎn)過(guò)剩浪費(fèi)的原因；
7、生產(chǎn)過(guò)剩浪費(fèi)的對(duì)策；
8、庫(kù)存浪費(fèi)的內(nèi)容；
9、庫(kù)存浪費(fèi)的原因；
10、庫(kù)存浪費(fèi)的對(duì)策；
11、等待浪費(fèi)的內(nèi)容；
12、等待浪費(fèi)的原因；
13、等待浪費(fèi)的對(duì)策；
14、搬運(yùn)浪費(fèi)的內(nèi)容；
15、搬運(yùn)浪費(fèi)的原因；
16、搬運(yùn)浪費(fèi)的對(duì)策；
17、動(dòng)作浪費(fèi)的內(nèi)容；
18、動(dòng)作浪費(fèi)的原因；
19、動(dòng)作浪費(fèi)的對(duì)策；
20、多余工序浪費(fèi)的內(nèi)容；
21、多余工序浪費(fèi)的原因；
22、多余工序浪費(fèi)的對(duì)策；
23、返工浪費(fèi)的內(nèi)容；
24、返工浪費(fèi)費(fèi)的原因；
25、返工浪費(fèi)的對(duì)策；
26、人力資源浪費(fèi)的內(nèi)容；
27、人力資源浪費(fèi)的原因；
28、人力資源浪費(fèi)的對(duì)策；
29、新的范例 – 無(wú)責(zé)備文化。
C 精益生產(chǎn)――布局優(yōu)化
【課程內(nèi)容簡(jiǎn)介】
1、精益生產(chǎn)布局及物流；
2、布局 |
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