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我們所要規(guī)劃的是二十一世紀的大型物流企業(yè),在組織管理體制的規(guī)劃方面必須考慮到信息時代的特點。當前關(guān)于“流程重組”(企業(yè)重組)的研究在我國已經(jīng)進人探討階段,充分利用信息技術(shù),把企業(yè)組織傳統(tǒng)的金字塔結(jié)構(gòu)改變?yōu)楸馄浇Y(jié)構(gòu),從而提高企業(yè)的整體效率,適應(yīng)未來市場多變的要求。
這些研究在國外已進人實踐階段,許多企業(yè)獲得了成功。我國盡管還沒有成功的實例,但發(fā)展的方向是必然的。不管我們在何種程度上應(yīng)用,也不論目前是否打算應(yīng)用,但是作為企業(yè)的規(guī)劃者、組織者或領(lǐng)導(dǎo)者必須了解*先進的管理模式和發(fā)展動向,以便在需要的時刻邁出關(guān)鍵的一步。
我們面對的是跨世紀、現(xiàn)代化的大型企業(yè),可以認為,先進思想與理論的指導(dǎo)、科學方法的應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展的保障。
物流中心是集物流、信息流、商流于一體的現(xiàn)代化企業(yè),當代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展必然深刻地影響企業(yè)的運營,前文談到的“流程重組”理論的應(yīng)用,就是基于現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)而得以實現(xiàn)的。
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