投資風(fēng)險評定及債務(wù)履約能力評級報告 投資價值分析報告一個數(shù)據(jù)分析報告的框架，要分析數(shù)據(jù)，你先得有一個故事
上海天元項目數(shù)據(jù)分析師事務(wù)所有限公司
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一個項目到了匯總的時候，免不了形成一份相對完整的數(shù)據(jù)分析報告。報告也需要多種情況。按照應(yīng)用場合可以劃分多種類型：有的需要向上郵件匯報，有的需要給項目組里一個交代，有的是需要直接進(jìn)行展示匯報等。按照項目類型也可以劃分多種類型：新項目上線效果評估，AB test結(jié)果，日常數(shù)據(jù)匯總，活動數(shù)據(jù)分析等。文本也好，PPT也罷，數(shù)據(jù)分析報告核心的思路都是相通的。
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1. 你要一個故事
我自己有個想法，就是產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該多學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識，比如學(xué)一些基礎(chǔ)的設(shè)計規(guī)范、交互原則、營銷知識，心理學(xué)知識，算法知識等等。除了一些明顯的對工作的幫助，也能幫助自己擴(kuò)展思路。其實做好報告，就應(yīng)向咨詢機(jī)構(gòu)或者投資機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。
一個報告核心不是包含很多內(nèi)容，讓聽眾或者讀者去花時間理解，核心是講好一個簡單的故事。咨詢和投資機(jī)構(gòu)做BP之前，會先花時間理清楚storyline。其實各種報告都應(yīng)該這樣，先理清楚你要講的故事。
2. 一個數(shù)據(jù)分析報告的框架
這里列出一個我個人比較喜歡的報告框架，可能針對不同的報告場景需要有所調(diào)整(比如刪除部分步驟，或者增加部分細(xì)節(jié))：
項目背景： 簡述項目相關(guān)背景，為什么做，目的是什么
項目進(jìn)度： 綜述項目的整體進(jìn)程，以及目前的情況
名詞解釋： 關(guān)鍵性指標(biāo)定義是什么，為什么這么定義
數(shù)據(jù)獲取方法： 如何取樣，怎么獲取到的數(shù)據(jù)，會有哪些問題
數(shù)據(jù)概覽： 重要指標(biāo)的趨勢，變化情況，重要拐點成因解釋
數(shù)據(jù)拆分： 根據(jù)需要拆分不同的維度，作為細(xì)節(jié)補(bǔ)充
結(jié)論匯總： 匯總之前數(shù)據(jù)分析的主要結(jié)論，作為概覽
后續(xù)改進(jìn)： 分析目前存在的問題，并給出解決改進(jìn)防范
致謝
附件： 詳細(xì)數(shù)據(jù)
項目背景 & 項目進(jìn)度
項目背景，需要簡述項目相關(guān)背景，為什么做，目的是什么。項目進(jìn)度，需要綜述項目的整體進(jìn)程，以及目前的情況。這兩點其實沒什么可說的，如果對象是項目成員，可以寫簡單一些，如果對象是對項目不了解的人，則需要多寫 一些，但還是要盡量用最簡單的話，跟別人講明白。
名詞解釋 & 數(shù)據(jù)獲取方法
名詞解釋：關(guān)鍵性指標(biāo)定義是什么，為什么這么定義。這點是很多人忽略的，其實很多時候數(shù)據(jù)的誤解都是因為對指標(biāo)沒有統(tǒng)一的定義。舉例而言，點擊率可以是點擊次數(shù)/瀏覽次數(shù)，也可以是點擊人數(shù)/瀏覽人數(shù)。人數(shù)可能按訪問去重，也可能按天去重。如果沒有清晰的解釋，不同人理解不同，對整個數(shù)據(jù)的可讀 |
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