《狀元易》校管系統(tǒng)是由重慶淼邁科技有限公司開發(fā)的一款輕量級(jí)培訓(xùn)學(xué)校管理軟件。與老牌的校管系統(tǒng)不同，《狀元易》簡,而不略的風(fēng)格是我們的開發(fā)原則。簡單不是簡略，是在繁雜管理邏輯后的感悟。
團(tuán)隊(duì)成員來自于全球知名公司，5-17年以上的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，專注于培訓(xùn)學(xué)校管理的云服務(wù)著力于開發(fā)出符合培訓(xùn)學(xué)校+互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流接地氣兒的產(chǎn)品，本著簡而輕的原則，把產(chǎn)品做到*！追求*致簡單，我們一直在路上！
*致簡單，無需學(xué)習(xí)，直接上手
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財(cái)務(wù)管理
大部分培訓(xùn)學(xué)校的校長采用與收費(fèi)人員定期對(duì)賬的形式掌握學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況，這種方式響應(yīng)時(shí)間緩慢，一旦賬目出錯(cuò)將會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間而影響正常的工作；分校的存在，把這個(gè)問題放大，校長為確保分校財(cái)務(wù)安全，不得不投入大量的人力成本和時(shí)間成本。
1.財(cái)務(wù)信息管理雜亂，數(shù)據(jù)量大，查詢、統(tǒng)計(jì)需花費(fèi)大量時(shí)間。
2.校長依賴于聽取財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)，監(jiān)督監(jiān)控機(jī)制不完善。
3.由于空間、時(shí)間的限制，校長對(duì)分校財(cái)務(wù)管理難度加大。
解決方案
1.通過培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)，可以輕松的記錄學(xué)校所有財(cái)務(wù)事件，便于查詢和統(tǒng)計(jì)。
2.有了培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)，所有財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表自動(dòng)生成，校長可以隨時(shí)查看學(xué)校的損益情況，掌握每天現(xiàn)金和銀行賬款流動(dòng)情況，培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)強(qiáng)大的監(jiān)控功能夠確保收費(fèi)過程萬無一失，校長能放心的把主要精力投入到學(xué)校的發(fā)展運(yùn)營，謀求更大發(fā)展。
3.有了培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)，校長不再受空間、時(shí)間的限制，對(duì)分校運(yùn)營、財(cái)務(wù)信息了如指掌，為分校管理節(jié)省了大量的電話、傳真、會(huì)議等管理成本及人工成本。
領(lǐng)導(dǎo)管理
校長如何對(duì)當(dāng)前形勢做出準(zhǔn)確分析，為學(xué)校制定最合適的發(fā)展策略？
培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)為您提供了豐富的強(qiáng)有力的決策依據(jù)。校長每天忙于處理各種財(cái)務(wù)、教學(xué)事務(wù)，由于職能分工通常是校長一個(gè)人思考學(xué)校發(fā)展的問題，在學(xué)校經(jīng)營策略的制定上缺乏足夠的支持。
1.在學(xué)校管理、發(fā)展的問題上，很少有人主動(dòng)為校長出謀劃策 |
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