精益生產(chǎn)效率改善縮短交貨期駐廠咨詢【18年承諾咨詢項目不達目標(biāo)不收費】
深圳捷2018做精益生產(chǎn)咨詢，*怕什么？錢花了，時間浪費了，效果不理想，人們懷疑了，捷埃梯弘輝咨詢（我們）都考慮到了--
我們公司注冊成立于2006年，是一家以“量化指標(biāo)為結(jié)果導(dǎo)向、向客戶承諾效果的實戰(zhàn)型精益生產(chǎn)管理咨詢機構(gòu)，我們不僅提供”5S、班組建設(shè)、數(shù)據(jù)管理、設(shè)備管理”等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的精益咨詢服務(wù)，更專注與擅長提供“工業(yè)工程(IE)效率提升、縮短交貨期、降低庫存、精簡人員”定制化產(chǎn)品的精益咨詢服務(wù)。以現(xiàn)場務(wù)實的作風(fēng)為客戶提供精益生產(chǎn)運營系統(tǒng)提升改善，幫助企業(yè)成就*佳運營績效。
捷埃梯（弘輝）咨詢作為國內(nèi)專業(yè)的培訓(xùn)咨詢服務(wù)商，目前已形成以生產(chǎn)管理為主、通用管理為輔的二大支柱成熟服務(wù)體系。
捷埃梯（弘輝）顧問郭曉寧團隊均為資深專業(yè)現(xiàn)場管理專家，通過大量的精益咨詢實踐，積累了豐富的案例及實戰(zhàn)經(jīng)驗，注重現(xiàn)場并將客戶管理特點、產(chǎn)品特點、人文特點與精益生產(chǎn)管理相結(jié)合，為客戶提供一體化落地解決方案。作為國內(nèi)領(lǐng)先的精益IE咨詢機構(gòu)，捷埃梯咨詢已成為中國制造業(yè)咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域*具實戰(zhàn)的公司之一
精益生產(chǎn)綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點，力求在生產(chǎn)系統(tǒng)中實現(xiàn)多品種少批量高質(zhì)量低成本的生產(chǎn) 。為了實現(xiàn)精益，許多改進工具及技術(shù)已廣泛運用，如價值流分析、看板（拉動系統(tǒng)）、快速換型換線、均衡生產(chǎn)、單件流、5S、TPM等等。通過導(dǎo)入捷埃梯咨詢的精益生產(chǎn)改善體系，企業(yè)可以獲得以下的收益：
 提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率縮短生產(chǎn)周期，提高企業(yè)對顧客需求的應(yīng)變能力；
 降低庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率
 提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低運作成本
 我們?yōu)槠髽I(yè)進行整體精益系統(tǒng)的設(shè)計，人員培訓(xùn)與項目改善支持，同時，也可以為企業(yè)提供關(guān)鍵流程或工序的改進。
包括：
 精益系統(tǒng)的設(shè)計和執(zhí)行咨詢與輔導(dǎo)：企業(yè)與捷埃梯咨詢公司共同確認(rèn)精益生產(chǎn)活動的開展方式，目標(biāo)，范圍，時間計劃，項目評估等。
 精益系統(tǒng)推行專家證書培訓(xùn)：精益大師證書、精益系列培訓(xùn)。
 精益專項輔導(dǎo)：專題項目指導(dǎo)及改善，如：5S咨詢系統(tǒng)建立，看板拉動系統(tǒng)，TPM，生產(chǎn)效率提升，成本降低，降低庫存等等。
 專門課題培訓(xùn)和應(yīng)用：5S, 全員生產(chǎn)保養(yǎng)TPM，VSM價值流應(yīng)用，IE工業(yè)工程，設(shè)置時間降低，看板與拉動系統(tǒng)，單件流，標(biāo)準(zhǔn)工時， SMED快速換模等等。
咨詢提供單位深圳捷埃梯咨詢公司（弘輝咨詢培訓(xùn)網(wǎng)）
咨詢電話：0755-36603533
咨詢手機：18927428167 郭坪
QQ：458622050
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