文旅項目，在旅游規(guī)劃前期沒有考慮盈利模式或者說就不管盈利模式，只顧跟隨潮流做規(guī)劃，而沒有對項目的建設周期、成本、資金來源、盈利模式等進行周詳分析，從而導致后期建設完成后，在運作期無法達到預期回報效果，甚至還會造成資源的浪費，吸引性降低，人流量減少等嚴重后果。
比如一個文旅項目建設用了十億元，如果游客規(guī)模達不到的話，按照項目二十年的加速折舊方法，每年的折舊費就需要五千萬元，加上維護成本、人工成本、運營費用等，這樣的項目運作不好，沒有合適盈利模式，很快就會陷入死胡同，這也是當前很多文旅工業(yè)旅游項目陷入惡性循環(huán)怪圈的主要原因。
那么要怎么考慮盈利模式呢?這就需要分析區(qū)域和項目的資源特質、交通情況、客源地的消費能力、消費類型、消費結構等，而目前很多文旅項目除了門票之外，區(qū)域和旅游從哪個些方面獲得盈利，怎做才能更好的盈利?文旅規(guī)劃很多都沒有涉及這類的問題。
很多旅游把收入都押在門票上，是否應該考慮一下旅游與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟對接、融合的事情。中國的旅游目前在供給側也存在大量的低層次、雷同的、服務質量較次的產(chǎn)品供給，如何實現(xiàn)旅游轉型升級，實現(xiàn)有效的差異化供給，打造地域特點、特色住宿、區(qū)域美食，這是下一步中國國內文旅項目需要認真考慮的問題。
二、沒有獲取準確的游客數(shù)據(jù)，盲目規(guī)劃
每一個規(guī)劃項目的過程中都有一個數(shù)據(jù)基礎，就是游客數(shù)量，游客數(shù)量立足于游客統(tǒng)計和預測。在當前國內區(qū)域游客和旅游游客存在大量虛增統(tǒng)計的基礎上，對未來游客數(shù)量的預測更不靠譜，不少旅游規(guī)劃游客數(shù)量動輒千萬以上，有些區(qū)域會在億人之上。但事實上，規(guī)劃中預測的游客數(shù)量遠遠超過實際中游客數(shù)量的幾倍甚至幾十倍，如果游客統(tǒng)計數(shù)據(jù)不理性不靠譜，在這樣的數(shù)據(jù)基礎上做的規(guī)劃，有多少可行性?假如機構或者政府部門依據(jù)規(guī)劃投了很多錢，預計有幾千萬的游客數(shù)量，如果達不到這個數(shù)量預期，規(guī)劃的依據(jù)基礎是不是還存在?
游客的統(tǒng)計不能站在某個規(guī)劃機構個人對一些數(shù)量判斷基礎之上，也不能依據(jù)區(qū)域的游客統(tǒng)計。要建立區(qū)域游客的分析模型，依據(jù)規(guī)劃中的項目和創(chuàng)意項目的消費可能性，對未來可能游客數(shù)量進行前置性分析，得出合適的結論，既不夸大也不故意縮小，這樣規(guī)劃就有其合理性和科學性。
沒有一個科學的游客的統(tǒng)計、游客消費情況的科學合理的統(tǒng)計和預測，那就沒有一個真正的規(guī)劃的基礎，所有的東西都是建立在這個不靠譜的基礎之上，規(guī)劃真的會成為“水中月，鏡中花”的東西。 |
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