| 房地產(chǎn)拿地策劃工作處于房地產(chǎn)開發(fā)鏈上最前端的初始階段，處于房地產(chǎn)開發(fā)鏈的最上游，而房地產(chǎn)前期策劃按業(yè)界約定俗成的說法，是在房地產(chǎn)開發(fā)商拿到土地之后。從時間順序上看，拿地策劃更早于前期策劃，所以說，把房地產(chǎn)拿地策劃稱之為前期策劃的前期策劃也不為過。要說二者的異同點嘛，拿地策劃不僅包括了前期策劃的全部內(nèi)容，還包括了“這塊地要不要拿，怎么樣拿，多少錢拿等”策劃內(nèi)容，至于拿下來做什么，二者可能有交叉，但也不一定完全一樣，這是因為，拿地策劃的目的是為了拿地，而前期策劃的目的是為了開發(fā)，所以，為達到不同的目的，二者的定位不一定完全相同，這是因為，房地產(chǎn)拿地策劃方案主要是給政府看的，而政府又是批地的把門人，所以有的時候不免有“渲染”的成分；而房地產(chǎn)前期策劃方案主要是給開發(fā)商自己看的，所以一定要科學(xué)、真實、準確。如果拿地策劃方案應(yīng)用于后期實際開發(fā)，那么，前期策劃方案就是對拿地策劃方案的繼承和發(fā)展；如果拿地策劃方案不能應(yīng)用于后期實際開發(fā)，那么，前期策劃方案就是對拿地策劃方案顛覆和否定。另一方面，拿地策劃方案盡量不涉及或少涉及財務(wù)方面的內(nèi)容；而前期策劃方案則要包含較為詳盡的投入產(chǎn)出分析。無論是房地產(chǎn)拿地策劃，還是房地產(chǎn)前期策劃都是一種戰(zhàn)略性策劃，是對項目開發(fā)戰(zhàn)略理念的反映，因此，對項目的成敗均具有戰(zhàn)略意義，因此，對房地產(chǎn)策劃人的綜合素質(zhì)要求也較高，它要求房地產(chǎn)策劃師必須要有戰(zhàn)略的高度，全局的視野和前瞻的眼光；在技術(shù)層面，不僅要求房地產(chǎn)策劃師要懂市場、懂競爭、懂營銷、還要懂規(guī)劃、懂投入產(chǎn)出分析、懂資金鏈設(shè)計、懂工程鏈設(shè)計、懂原創(chuàng)品牌概念開發(fā)等等，只有這樣才能為一個地塊開發(fā)做出戰(zhàn)略層面的總?cè)滔到y(tǒng)性解決方案。在這方面我深圳一家朋友的公司叫金牌地產(chǎn)顧問的做的相當不錯，你可以聯(lián)系他：15814452588，QQ：228657808 看看有什么可以幫到你的。 |
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