清華大學(xué)實戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁班
【招生對象】
各房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理及參與公司決策的高層管理人員。
政府國土、規(guī)劃、建設(shè)、開發(fā)等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員。
建筑工程、建筑材料及相關(guān)企業(yè)的高層管理者。
準(zhǔn)備進入地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營者及領(lǐng)導(dǎo)者。
【課程設(shè)置】
一、課程體系
課程序號 課程名稱 學(xué)時 課程大綱
1 拓展訓(xùn)練 16 通過專門設(shè)計的富有挑戰(zhàn)性的課程，讓團隊和個人經(jīng)歷一系列考驗，磨練克服困難的毅力，并在短時間內(nèi)相互了解，建立信賴，營造團隊精神。
2 環(huán)境分析
與戰(zhàn)略決策 16 1、 宏觀經(jīng)濟與房地產(chǎn)業(yè)政策分析
2、 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策
3、 城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)
4、 中心城市的房地產(chǎn)市場發(fā)展
5、 中小城市的機會與發(fā)展
3 國內(nèi)外房地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析 16 1、房地產(chǎn)宏觀發(fā)展趨勢
2、房地產(chǎn)行業(yè)*新政策解讀
3、未來行業(yè)走勢及企業(yè)發(fā)展對策
4、國際房地產(chǎn)市場發(fā)展與周期循環(huán)
4 城市規(guī)劃
與運營 8 1、城市發(fā)展戰(zhàn)略與城市功能
2、城市規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)空間分布
3、基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)運營
4、房地產(chǎn)開發(fā)與城市運營
5、社區(qū)管理
6、企業(yè)文化與社區(qū)文化
5 城市綜合體 16 1、 城市綜合體的發(fā)展理念
2、 城市綜合體的作用
3、 綜合體開發(fā)與住宅開發(fā)的區(qū)別
4、 城市綜合體的實操
6 房地產(chǎn)資本運作 16 1、 資金規(guī)劃與資本結(jié)構(gòu)
2、 融資渠道、方式與融資決策
3、 房地產(chǎn)投資基金
4、 財務(wù)報表與動態(tài)財務(wù)管理
7 房地產(chǎn)金融環(huán)境與融資策略 16 1、 國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)金融環(huán)境分析
2、 新金融環(huán)境下房地產(chǎn)銀企關(guān)系管理
3、 國際資本流動對房地產(chǎn)企業(yè)的影響
8 項目開發(fā)
與策劃 8 1、市場研究理論與方法
2、土地政策與土地使用權(quán)獲取
3、項目定位與開發(fā)模式選擇
4、項目投資分析與決策
5、法律風(fēng)險防范與規(guī)避
9 建筑劃導(dǎo)論 8 1、 建筑學(xué)的新體系構(gòu)成
2、 建筑策劃的引出
3、 建筑策劃的原理
4、 建筑策劃的方法及實踐
10 房地產(chǎn)建筑策劃與設(shè)計（上） 16 1、居住區(qū)規(guī)劃要點與評價
2、居住區(qū)規(guī)劃成功與失敗的案例分析
3、市場細分與差異化定位
4、住宅的精細化設(shè)計
11 房地產(chǎn)建筑策劃與設(shè)計（下） 8 1、 別墅設(shè)計要點與案例分析
2、 高層住宅設(shè)計要點與案例分析
3、 寫字樓設(shè)計要點與案例分析
4、 商業(yè)建筑設(shè)計要點與案例分析
5、 全裝修與室內(nèi)設(shè)計
6、 園林景觀設(shè)計案例分析
7、 綠色建筑技術(shù)應(yīng)用
12 工程項目管理 16 1、 工程管理核心理念剖析暨中國房地產(chǎn)工程管理人才觀
2、 房地產(chǎn)工程全成本管理
3、 房地產(chǎn)工程范圍管理
4、 房地產(chǎn)工程時間進度管理
5、 房地產(chǎn)工程技術(shù)管理
6、 房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理與工程現(xiàn)場管理
13 房地產(chǎn) 項目成本控制 16 1、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系
2、目標(biāo)與責(zé)任成本管理體系的建立與實現(xiàn)
3、作業(yè)過程的成本管理
14 營銷策劃
與銷售管理 16 1、 客戶心理與房地產(chǎn)營銷
2、 市場營銷的策略與要點
3、 廣告策略與案例分析
4、 建立強有力的銷售團隊
5、 產(chǎn)品定價的原則與方法
15 物業(yè)管理 8 1、物業(yè)公司引進與合作關(guān)系管理
2、業(yè)主委員會組建與控制
3、社區(qū)文化創(chuàng)建
4、客戶服務(wù)與品牌塑造
講
座 領(lǐng)導(dǎo)力與 團隊建設(shè) 8 1、 領(lǐng)導(dǎo)力提升與中層干部管理
2、 企業(yè)文化建設(shè)
3、 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與創(chuàng)新力培植
4、 跨地區(qū)發(fā)展中的管理能力提升
房地產(chǎn)企業(yè)
稅務(wù)策劃 8 1、房地產(chǎn)企業(yè)運行中的稅種
2、納稅籌劃的含義和思路
3、納稅籌劃的具體方法
4、綜合案例分析
房地產(chǎn)企業(yè)
法律實務(wù) 16 1、 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營法律規(guī)范
2、 房地產(chǎn)法律糾紛案例分析
建筑與風(fēng)水 16 1、 風(fēng)水說的科學(xué)內(nèi)涵
2、 房地產(chǎn)開發(fā)商如何以風(fēng)水角度挑選旺地
3、 景觀設(shè)計對小區(qū)規(guī)劃的影響
4、 樓宇形狀與風(fēng)水說
5、 辦公室的規(guī)劃設(shè)計與布局
商業(yè)地產(chǎn)運作 16 1、 國外住宅與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展理念
2、 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析
3、 商業(yè)地產(chǎn)選址與定位
4、 商業(yè)地產(chǎn)的建筑設(shè)計與景觀設(shè)計
二、第二課堂
1、學(xué)院組織舉辦的各種名家講座及“珠江論壇”；
2、學(xué)習(xí)互動平臺——學(xué)員項目點評及課程研討；
3、清華大學(xué)北京本部學(xué)習(xí)、參觀（費用自理）。
三、移動課堂
組織學(xué)員到上海、廣州、北京等地或國外房地產(chǎn)經(jīng)典項目現(xiàn)場講解、案例剖析、實地考察，或與政府相關(guān)機構(gòu)對話，搭建政、企、商的對話與商務(wù)平臺。
出國考察（美國、日本、歐洲等，費用自理）
【師資團隊】
王 平：中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副秘書長，城市開發(fā)專業(yè)委員會秘書長
李津逵：綜合開發(fā)研究院（中國•深圳）城市經(jīng)營研究中心主任
周 立：清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院會計系教授
陳勁松：世聯(lián)中國董事長
陳 淮：建設(shè)部政策研究中心主任
莊惟敏：清華大學(xué)教授，清華大學(xué)建筑設(shè)計研究院院長
孫克放：建設(shè)部工程示范處處長，副總工
董 藩：北京師范大學(xué)管理學(xué)院教授、北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任
高 志：著名建筑設(shè)計專家
張水波：天津大學(xué)工程管理系教授，資深項目管理專家
王守清：清華大學(xué)教授，國際工程項目管理研究院副院長
盧衛(wèi)東：工程管理與成本控制實戰(zhàn)專家
張松濤：國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師，國家注冊監(jiān)理工程師，國家注冊造價工程師。
李 忠：華高萊斯中國地產(chǎn)公司總經(jīng)理
陳之平：中國物業(yè)管理協(xié)會副會長、中國物業(yè)管理開山泰斗，原萬科集團副總
宋衍蘅：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院會計系講師，清華大學(xué)管理學(xué)博士
朱樹英：上海市建緯律師事務(wù)所主任，上海仲裁委員會仲裁員，上海律師協(xié)會建筑及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)研究會主任，中國建筑房地產(chǎn)領(lǐng)域的資深律師
姜彥福： 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟教研室教授、博士生導(dǎo)師。
金占明：清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博士后，企業(yè)管理系副主任。
宋 �。壕C合開發(fā)研究院（深圳）研究員。
潘 韜：原萬達集團商務(wù)部總經(jīng)理
龍固新：德思勤董事長，全國房地產(chǎn)設(shè)計聯(lián)盟執(zhí)行常委
何子文：臺灣大漢易經(jīng)書院副院長
劉永華：中國著名商業(yè)零售實戰(zhàn)專家，清華大學(xué)、中山大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、四川大學(xué)客座教授
（會略有調(diào)整，以實際授課教師為準(zhǔn)）
【教學(xué)管理】
學(xué) 制：學(xué)制15個月，利用雙休日及節(jié)假日在職學(xué)習(xí)。
上課地點：清華大學(xué)深圳研究生院（位于深圳市南山區(qū)西麗鎮(zhèn)深圳大學(xué)城），部分課程將根據(jù)實際情況安排到學(xué)員企業(yè)、清華大學(xué)本部或國內(nèi)外著名城市講授。
證書授予：“清華大學(xué)實戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁高級研修班”（鋼�。┙Y(jié)業(yè)證書。
【收費標(biāo)準(zhǔn)】
學(xué) 費：RMB55800元／人
內(nèi)含報名、課程學(xué)習(xí)、教材、講義、校服、結(jié)業(yè)證工本和紀(jì)念品等各項費用。食、宿、行等其它費用學(xué)員自理。集體活動可由學(xué)院統(tǒng)一協(xié)助組織安排。 |
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