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蘇州曼德琳企業(yè)管理有限公司
| 聯(lián)系人：申航
先生 (總經(jīng)理) |
| 電 話：0512-66898192 |
手 機：18962136222  |
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| 公司介紹 |
蘇州曼德琳企業(yè)管理有限公司是一家從事管理咨詢和管理培訓的專業(yè)化企業(yè)顧問公司。公司旗下業(yè)務有研發(fā)銷售：鈑金件，機械設備，精密模具，沖壓件，自動化設備。批發(fā)零售日用百貨，服飾箱包，通訊產(chǎn)品等。公司自成立以來就是*級*先的管理咨詢公司。公司的使命就是幫助*先的企業(yè)機構實現(xiàn)顯著、持久的經(jīng)營業(yè)績改善，打造能夠吸引、培育和激勵杰出人才的*組織機構。公司始終致力于為全國大中型外資、臺資、合資和民營企業(yè)提供*流的經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)文化、市場營銷、人力資源管理、生產(chǎn)管理、績效管理、薪酬體系建立、企業(yè)綜合管理素質提升等咨詢與培訓。
蘇州曼德琳企業(yè)公司的所有權和管理權完全掌握在高級董事(股東)和董事手里。所有的董事在加入公司時都曾擔任過咨詢人員，他們作為工作人員分布在不同的地區(qū)。公司股權制度確保了獨立性和客觀性，因此，公司只對客戶和公司自己負責。公司所有的董事都是通過了5～6年的嚴格培訓和鍛煉后，從咨詢人員中精心挑選出來的，公司每一位*干部都有可能會晉升為董事。
公司的原則
客戶利益高于公司利益。
做到真實、誠實、可信。
靠專業(yè)水準贏得客戶的信任。
做自己有能力、有經(jīng)驗可以做到的事，一些不對口的項目寧可讓給更專業(yè)的咨詢公司去做。
當眾多管理咨詢公司還停留在向企業(yè)提供咨詢報告和講座式培訓的服務模式上，我們已進行咨詢模式和培訓模式的變革，提出“深入客戶，貼心服務”的理念，奉行咨詢與培訓雙軌并行，為企業(yè)量身定制咨詢方案和培訓課程，幫助企業(yè)管理人員在觀念更新和技能提高方面發(fā)生根本的轉變；面向眾多客戶的要求提供全方位的管理咨詢解決方案，通過“貼心服務、深度推動”的服務模式全力推動企業(yè)管理變革的真正發(fā)生。曼德琳咨詢?yōu)榭蛻籼峁?佳成效的咨詢顧問服務把提高客戶全部經(jīng)濟價值作為自己的使命，曼德琳咨詢是基于世界500強的咨詢經(jīng)驗和自身的顧問經(jīng)驗為客戶擊敗競爭對手和爭取更多的回報率服務。我們的業(yè)務并不局限于任何單一的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是從眾多工業(yè)和商業(yè)模式中透視出獨到的觀點，客戶得到的永遠是*佳成效，而非一份報告而已。
我們的團隊
目前擁有的所有咨詢老師，分別來自著名學府或知名咨詢公司的導師。他們都有著廣博的知識，豐富的實踐經(jīng)驗和機智風趣的個性魅力。在輕松、活躍的交流中，您可以得到意外的收獲和新的啟迪，為您的工作開拓新的思路，給您的企業(yè)帶來更多的財富和效益。
曼德琳管理咨詢*先的系列咨詢工具及經(jīng)營理念影響了無數(shù)公司�，F(xiàn)在商界流行的競爭手法如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、上市鬧劇、傾銷與反傾銷，都可以從曼德琳咨詢公司找到根源。
企業(yè)競爭的根本是人才競爭，培訓成為企業(yè)成功的必須。培訓不再是"福利"，而是維持競爭力的"必需品"。
公司核心*牌課程：
1、商業(yè)思維頂層設計2、面對面實戰(zhàn)銷售3、市場營銷實戰(zhàn)策略 4、薪酬體系設計與管理 5、連鎖門店業(yè)績倍增 6、計劃管理 7、KPI績效管理 8、高效時間管理 9、授權與激勵10、6S現(xiàn)場管理 11、*班組長 12、高效執(zhí)行力13、團隊精神建設 。
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主營產(chǎn)品或服務：
蘇州碧螺春,宜興紫砂茶具,紫砂茶具,宜興陽羨雪芽,綠茶,浙江龍井茶,紅茶,苦丁茶,鐵觀音,毛峰茶,白茶, |
企業(yè)經(jīng)濟性質：
私營有限責任公司 |
經(jīng)營模式：
貿易型 |
員工人數(shù)：
51-100人 |
公司注冊地：
蘇州 |
主營行業(yè)：
日用系列,管理咨詢 |
主營市場：
大陸,港澳臺地區(qū),東南亞,全球, |
主要經(jīng)營地：
蘇州市 |
注冊資金：
人民幣 100 萬元 - 200 萬元 |
法人代表/負責人：
申航 |
成立時間：
2012 |
經(jīng)營品牌：
蘇州曼德琳 |
管理認證體系：
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是否提供OEM服務：
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