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玉米社(深圳)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司
| 聯(lián)系人:寧小姐
女士 (運(yùn)營) |
| 電 話:07552901464 |
| 手 機(jī):13076900224 |
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| 公司介紹 |
全網(wǎng)營銷培訓(xùn)總裁班——玉米社
做了全網(wǎng)營銷就像養(yǎng)了小三一樣,投入不是一般的高,至于回報(bào),不敢多想。有時(shí)候不知道為什么開展線上業(yè)務(wù),可能是把未來想的太美好了,足不出戶,坐擁大把的訂單!
如果不看結(jié)果的話過程總是美好的……
上期全網(wǎng)營銷培訓(xùn)總裁班上,李老師說了這樣一句話:“做好全網(wǎng)營銷應(yīng)該想娶媳婦一樣,”細(xì)思,本應(yīng)如此。
讓未來媳婦認(rèn)識你——了解你——愛上你——娶回家,這是我們本期全網(wǎng)營銷培訓(xùn)總裁班要講的線上市場拓展的*一個(gè)難題:
1、線上市場定位
首先得確定你的媳婦(消費(fèi)者)在哪,為什么要選擇你,有錢?有房?再不濟(jì)也得有故事。óa(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、品牌故事),喜歡你才會選擇你,一昧自娛自樂的的做著推廣,方向不明確,定位不清晰,活該賣不出去!
2、強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理一直是玉米社全網(wǎng)營銷培訓(xùn)總裁班課程的重心之一:拿娶媳婦來說,自身再*,沒有團(tuán)隊(duì)配合也不行,團(tuán)隊(duì)像家長、像朋友,審美不一致,再主觀的人也會受到影響。
3、競爭問題
需要對線上市場極為敏感,競爭對手的大致方向是什么,會不會對自己產(chǎn)生影響,產(chǎn)生影響怎么辦,不少企業(yè)計(jì)劃做得挺好,碰到丁點(diǎn)的打擾瞬間崩潰了,然后一直落在競爭對手屁股后面,冤。
全網(wǎng)營銷培訓(xùn)總裁班,玉米社碰到過很多存在這些問題的企業(yè),每年上百萬的投入,*后不知道自己在干嘛,兩三年下來,還是和剛做全網(wǎng)營銷是一個(gè)狀態(tài);開個(gè)會團(tuán)隊(duì)都能吵起來,問題是自己不知道為何爭吵,到底是誰的錯(cuò),團(tuán)隊(duì)換了一波又一波,每年五六十萬的人員開支浪費(fèi);
你需要改變:
你比他們*:
全網(wǎng)營銷培訓(xùn)總裁班,為什么那么多企業(yè)選擇玉米社?
你想知道快速獲得大量客戶的秘訣嗎?你想知道把生產(chǎn)型轉(zhuǎn)換為營銷型公司的方法嗎?你想讓網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)話運(yùn)營嗎?你想讓員工以終為始,為結(jié)果買單嗎?全網(wǎng)營銷培訓(xùn)總裁班,玉米社90天帶你業(yè)績倍增300%。
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主營產(chǎn)品或服務(wù):
網(wǎng)絡(luò)營銷外管,黑科技系統(tǒng), |
企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì):
私營獨(dú)資企業(yè) |
經(jīng)營模式:
服務(wù)型 |
員工人數(shù):
11-50人 |
公司注冊地:
深圳 |
主營行業(yè):
其他教育培訓(xùn) |
主營市場:
大陸, |
主要經(jīng)營地:
龍華新區(qū)匯億財(cái)富中心504 |
注冊資金:
人民幣 100 萬元 - 200 萬元 |
法人代表/負(fù)責(zé)人:
李勤義 |
成立時(shí)間:
2016 |
經(jīng)營品牌:
玉米社 |
管理認(rèn)證體系:
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是否提供OEM服務(wù):
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