可行性研究報(bào)告專業(yè)編制機(jī)構(gòu)鐵嶺
鐵嶺環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告專業(yè)編寫單位
鐵嶺項(xiàng)目可行性研究報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告/環(huán)評報(bào)告公司鐵嶺
鐵嶺可行性研究報(bào)告哪家編制好
鐵嶺可行性研究報(bào)告/環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告撰寫
優(yōu)森柯咨詢（大連）有限公司
國家發(fā)改委工程咨詢甲級資質(zhì)單位-能評咨詢甲級資質(zhì)單位-環(huán)評咨詢甲級資質(zhì)單位
規(guī)劃咨詢甲級資質(zhì)單位-評估咨詢甲級資質(zhì)單位
全國地區(qū)聯(lián)系電話：4000-555-080
大連地區(qū)聯(lián)系電話：0411-84802090 0411-84800831
可行性研究報(bào)告撰寫格式：
1、引言
主要包括項(xiàng)目名稱、目標(biāo)和基本功能，用戶單位名稱，新項(xiàng)目開發(fā)單位，該項(xiàng)目與其他項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報(bào)告中使用的專門述語及其定義，該報(bào)告中所引用的文件和技術(shù)資
料；
2、可行性分析的準(zhǔn)備
對可行性分析的要求和目標(biāo)，進(jìn)行可行性所具備的條件和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的方法；
3、對項(xiàng)目的分析
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù)，組織機(jī)構(gòu)和管理體制，可供利用的資源及制約條件，企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)；
4、新項(xiàng)目方案
新項(xiàng)目的目標(biāo)及要實(shí)現(xiàn)的功能，新項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)，新項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、安排，包括各階段對人力、資金、設(shè)備的需求，新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后對組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等；
5、可行性分析
項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會的可行性；
6、可行性分析的結(jié)論
根據(jù)以上對項(xiàng)目的可行性分析，應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論；
優(yōu)森柯咨詢公司主營政府規(guī)劃咨詢（產(chǎn)業(yè)規(guī)劃）、工程咨詢、能評、環(huán)評、穩(wěn)評、評估咨詢領(lǐng)域，優(yōu)森柯秉承“攜手客戶，共同提升價(jià)值”的理念，為政商各界提供高品質(zhì)、高效率的解決方
案和服務(wù)。
優(yōu)森柯公司擁有一支理論基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)門類齊全的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理方面的人員團(tuán)隊(duì)，其中技術(shù)團(tuán)隊(duì)均碩士以上學(xué)歷，并具有多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)業(yè)已建立了由院士、
專家學(xué)者、實(shí)踐工程師，專業(yè)技術(shù)人才組成的高層次、多學(xué)科的專家系統(tǒng)。 |
免責(zé)聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會員負(fù)責(zé)，www.qy6.com對此不承擔(dān)任何責(zé)任。如有侵犯您的權(quán)益，請來信通知刪除。