|
蘇州博瑞企業(yè)管理有限公司
| 聯(lián)系人:胡先生
先生 (業(yè)務(wù)經(jīng)理) |
| 電 話:400-6009960 |
| 手 機(jī):18262035153 |
 |
|
 |
|
| 楊浦AAA認(rèn)證蘇州ISO9000認(rèn)證我們很專業(yè) |
楊浦AAA認(rèn)證蘇州ISO9000認(rèn)證
(1)程序文件編寫的基本要求)1ISO9001;2015標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須形成文件的程序有6處,即文件控制、記錄控制、內(nèi)部審核、不合格品控制、糾正措施、預(yù)防措施。2)一般來說,組織應(yīng)將自身質(zhì)量管理體系中的主要過程(質(zhì)量活動)形成程序文件,如:設(shè)計(jì)和開發(fā),采購,生產(chǎn)和服務(wù)提供,產(chǎn)品的監(jiān)視和測量,能力、意識和培訓(xùn)等過程。對于規(guī)模大、機(jī)構(gòu)層次多、產(chǎn)品過程復(fù)雜的組織。更應(yīng)根據(jù)過程管理的需要,多形成一些程序文件。3)程序文件的范圍及詳細(xì)程度應(yīng)取決于質(zhì)量活動的復(fù)雜程度、所用的方法以及所涉及的人員的技能、素質(zhì)和培訓(xùn)程度。但一般來齊頭并進(jìn)不應(yīng)涉及純性細(xì)節(jié)。4)職責(zé);明確由哪些部門來實(shí)施本程序以及他們的職責(zé)、接口信相互關(guān)系。5)活動的撕碎(工作程序);A明確組織及其顧客的需要;B以與活動相關(guān)的文字描述和(或)過程流程圖的方式 述過程;C;明確做什么和誰來做,何時、何地、如何做;E明確完成活動所需的資源(人員、培訓(xùn)、設(shè)備和材料);F.明確活動應(yīng)執(zhí)行的有關(guān)文件;G明確過程的輸入和輸出;H明確要進(jìn)行的測量。6)相關(guān)文件;指本程序相關(guān)或引用的文件。7)記錄;注明執(zhí)行該程序所需的記錄的名稱,需要時可附上表格式術(shù)。如組織另編記錄表格樣本,則不需附上表格式樣。8)附錄;支持性的信息,如圖表、流程圖或表格等。程序文件應(yīng)統(tǒng)一編號,標(biāo)明版本號,以便于識別。以上內(nèi)容由ISO整理!
ISO9000咨詢HHC項(xiàng)目精益生產(chǎn)培訓(xùn)6月1日工作計(jì)劃時間 內(nèi)容 參加人 9:00-9:30 精益管理變革見面會,主要是相互介紹,明確做管理變革的目的。 全體主管以上,所有老師 9:40-12:00 參觀整個公司與車間 所有老師,企業(yè)陪同人員 9:40-12:00 公司部分拍照,調(diào)研資料發(fā)行 付老師 10:00-12:00 場部門經(jīng)理面談 所有老師,場部經(jīng)理 14:00-15:00 場部員工代表座談會 所有老師,場部代表人員 15:10-16:00 咨詢師內(nèi)部會議 所有咨詢師 16:00-17:10 PMC經(jīng)理座談 所有咨詢師,PMC經(jīng)理 17:10-17:30 車間巡視 所有咨詢師 18:00-20:00 PMC員工代表座談會 PMC員工代表,所有咨詢師 20:00-21:00 咨詢師內(nèi)部會議 所有咨詢師 今天工作結(jié)束 ISO9000咨詢HHC項(xiàng)目精益生產(chǎn)培訓(xùn)6月1日工作計(jì)劃
ZH項(xiàng)目ISO22015:2005/ISO9001:2015文件清單縱自卒詛資纂濁綜拙作抓注嘴遵篆拙著遵椎專啄孜作胡先生,手機(jī)號兼微信:1826203515 |
 |
| |
|
|
 |
|
|