1.租金成本
室內(nèi)水上樂園的選址*集中在大型商場(chǎng)，或者密集型的社區(qū)附近，來保證足夠的人氣和達(dá)標(biāo)的客流量。這樣選址的優(yōu)勢(shì)除了能借助于商場(chǎng)的人氣之外，還能通過商場(chǎng)的設(shè)計(jì)裝修來提升兒童水上樂園的檔次。如此的黃金地段，租金自然不會(huì)便宜，而租金作為投資商最主要的成本開支，要盡力將其控制在收入的某些具體范圍以內(nèi)，這樣的生意才更有盈利的把握。
2.空間布局
兒童主題水上樂園的室內(nèi)空間布局是一門學(xué)問，千萬不要一味地只知道堆積游樂設(shè)備，我們想要達(dá)到的是一種產(chǎn)業(yè)鏈的效果，將各種游樂設(shè)備的可玩性科學(xué)合理地搭配在一起，讓孩子們從踏入到水上樂園的那一刻起，就愛上他，并在游完了整個(gè)室內(nèi)主題水上樂園之后，還有一種意猶未盡的感覺。
例如尖尖角水上闖關(guān)區(qū)、水上拓展區(qū)，沖浪區(qū)、滑梯區(qū)、漂流區(qū)等，在這個(gè)基礎(chǔ)上要注意功能區(qū)的升級(jí)更新，這樣小朋友就會(huì)保持較高的新鮮感，自然提高場(chǎng)所的營(yíng)利性。
3.設(shè)備投資
控制成本往往會(huì)讓投資商在選擇游樂設(shè)備時(shí)，產(chǎn)生把價(jià)格放在考慮的*一位而忽略設(shè)備質(zhì)量的傾向，這真的是特錯(cuò)大錯(cuò)了。
首先設(shè)備的質(zhì)量是安全的保證，從長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的角度來看，延長(zhǎng)設(shè)備的使用周期才是節(jié)省成本的上上策。另一方面，積極策劃各種活動(dòng)，保持孩子們對(duì)原有設(shè)備的熱情和新鮮感，減少設(shè)備更換頻率，才能從根本上減少開支。
兒童室內(nèi)主題水上樂園如何有效的控制成本？其中加盟費(fèi)不是一定要的，場(chǎng)地租金和人員工資也是不一定要的，有的投資者本身就有場(chǎng)地，而且家里有剩余的勞動(dòng)力，經(jīng)過培訓(xùn)之后是可以勝任門店員工的。具體的成本控制朋友們可以根據(jù)自身情況和結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況來估計(jì)出一個(gè)大概的預(yù)算數(shù)額。以上就是尖尖角室內(nèi)兒童水上樂園專家結(jié)合全國(guó)各門店給出的合理建議，詳情歡迎致電咨詢。 |
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