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深圳市捷埃梯精益科技有限公司
| 聯(lián)系人：Nancy肖
女士 (客戶經(jīng)理) |
| 電 話：0755-29792060 |
手 機：18927421595  |
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| 如何提高生產(chǎn)效率與良率(郭曉寧老師） |
課程名稱：《如何提高生產(chǎn)效率與良率》
授講老師：郭曉寧老師（國內(nèi)資深生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家）
課程課時：2天或以上
課程形式：由講師至企業(yè)內(nèi)部授講
課效優(yōu)勢：內(nèi)訓(xùn)課：課前不收定金，不滿意不收費，課后滿意再付款。
課程垂詢：0755-29792060,18927421595肖小姐
提供單位：深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司
課程背景：
毫無疑問，中國已經(jīng)成為世界制造*一大國。但制造行業(yè)的形勢不容樂觀，可謂嚴酷！
隨著行業(yè)竟爭的加劇，資源型材料價格的飛漲、特別是近年來中國人口紅利的消失，人力成本的持續(xù)攀升！我們已經(jīng)進入了“同質(zhì)化”、“微利化”時代，過去即使粗曠經(jīng)營也能生存的美好時代一去不復(fù)返了。
持續(xù)“核心競爭力”的出路何在？面臨日趨激烈的市場競爭，需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應(yīng)瞬息萬變的市場和個性化的客戶需求。企業(yè)只有通過加強優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升管理水平，從而來提高生產(chǎn)效率、減少浪費、降低成本來提升其竟爭力與尋求發(fā)展。
中國生產(chǎn)效率是美國的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時間在不創(chuàng)造價值的工作上。 通過分析，你會發(fā)現(xiàn)我們在用不到40%的工作時間，甚至不到10%的工作時間在給客戶做增值服務(wù)，其他的時間可能是無效的或者被浪費。而中國的勞動生產(chǎn)力只有美國1/25，日本的1/26，也決不是簡單的自動化程度高所能解釋的。生產(chǎn)效率持續(xù)提高，對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營有著重要意義。
培訓(xùn)收益：
本課程結(jié)合國內(nèi)資深效率改善實戰(zhàn)專家郭曉寧老師17年來專注效率提升的基礎(chǔ)上編寫而成。
本課程向您講解如何用具體的方法與工具來解決企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率與良率問題！
本課程通過講解如何利用瓶頸管理、流程分析、動作分析以及生產(chǎn)線平衡等工具，發(fā)現(xiàn)和消除產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的浪費與不合理之處，從而提高勞動生產(chǎn)效率與良率。
課程特點：
1課程內(nèi)容突出“系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性”。
2 課程內(nèi)容強調(diào)如何以“不投入或少投入”獲得改善，達到提高效率，降低成本的目的。
課程大綱:
*一部分：提高效率、降低成本的必要性與急迫性
1、面對市場的殘酷競爭，勞動力成本的上升，企業(yè)生存的基石-------降低成本、提高效率
1.1 成本管理的必要性及降低成本的途徑(……略)借鑒于版面字數(shù)限制，如需完整課程方案歡迎來電索取。0755-29792060，18927421595肖小姐 |
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