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| 諾米家居 告別過去擁抱新我 廣州八千里貨架 |
諾米家居 告別過去擁抱新我 廣州八千里貨架
家居品牌NOME諾米獲今日資本2.25億元融資 2018年計(jì)劃擴(kuò)店300家
新零售是以消費(fèi)數(shù)據(jù)為支撐，以消費(fèi)體驗(yàn)感為基礎(chǔ)建立的新的消費(fèi)信用關(guān)系和效率體系正在被建立。而NOME作為家居界的北歐獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌，同時(shí)也作為“黑馬”在踐行著這一點(diǎn)。
據(jù)陳浩介紹，目前行業(yè)比較好的平均坪效水平在四千元每月，而NOME部分優(yōu)秀門店可以做到業(yè)內(nèi)優(yōu)秀水平的兩倍左右，達(dá)到6000-8000元每月，創(chuàng)造了業(yè)界罕見的“雙高”——高客單價(jià)、高坪效。
據(jù)贏商網(wǎng)了解，NOME目前包含女裝、男裝、服飾配件、數(shù)碼零件、休閑食品、彩妝護(hù)理、家居用品、功能箱包、男鞋女鞋共9大產(chǎn)品類別，3000多款產(chǎn)品，覆蓋了日常生活的方方面面。NOME把對(duì)生活的態(tài)度融入產(chǎn)品之中，用設(shè)計(jì)探索人性的需求，讓回歸生活本質(zhì)的產(chǎn)品滲透到生活中每個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，為人們提供具備較高審美價(jià)值的物美價(jià)優(yōu)的家居產(chǎn)品。
對(duì)于家居新零售的規(guī)則，徐新坦言，新零售要有三控：控貨、控店、控心智。①控貨指要打造自有品牌和自有設(shè)計(jì)，甚至延伸到供應(yīng)鏈；②控店指門店需要直營或者加盟直營化管理；③控心智指品牌快速的擴(kuò)張，門店布局合理而迅速，當(dāng)覆蓋到20%的人口時(shí)就控制了消費(fèi)者的心智。
北歐設(shè)計(jì)師品牌 月均坪效達(dá)到6000-8000元
以門店和產(chǎn)品為載體 用戶自迭代的商業(yè)模式
在發(fā)布會(huì)上，陳浩還解密了NOME的 “用戶自迭代的商業(yè)模式”。基于消費(fèi)者的日常生活體驗(yàn)，陳浩介紹到，NOME以門店和產(chǎn)品為載體，讓消費(fèi)者成為NOME商業(yè)模式的重要組成部分；再通過數(shù)據(jù)分析捕捉發(fā)掘用戶需求，隨著用戶需求不斷的擴(kuò)大、精準(zhǔn)、積累而成長，從而持續(xù)的為消費(fèi)者提供符合需求的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者和NOME構(gòu)成共生的復(fù)合生命體。
而這種創(chuàng)新商業(yè)模式，也充分得到了資本的認(rèn)可。今日資本創(chuàng)始人徐新也對(duì)NOME的商業(yè)模式進(jìn)行了解讀。她說，經(jīng)歷了過去幾年從Online到Offline的潮起潮落，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的線上紅利已經(jīng)宣告尾聲，線下流量正成為新戰(zhàn)場(chǎng)，新入口機(jī)遇則在于對(duì)剛性需求的深度挖掘。NOME以用戶體驗(yàn)為中心，重構(gòu)“人貨場(chǎng)”的組合，開創(chuàng)“用戶自迭代的商業(yè)模式”，告別落后，擁抱升級(jí)，找到了破壁家居零售市場(chǎng)的方式，挖掘到了一個(gè)快速增長的萬億藍(lán)海市場(chǎng)，既順應(yīng)了消費(fèi)趨勢(shì)，同時(shí)也引領(lǐng)了行業(yè)的變革。
家居品牌NOME諾米獲今日資本2.25億元融資 2018年計(jì)劃擴(kuò)店300家
家居品牌NOME諾米獲今日資本2.25億元融資 2018年計(jì)劃擴(kuò)店300家
2018年將開出300家門店 下半年啟動(dòng)海外擴(kuò)張計(jì)劃 |
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