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廣州微達信息技術有限公司
| 聯(lián)系人：鄭燦武
先生 (業(yè)務經(jīng)理) |
| 電 話：020-37684275 |
手 機：13824453859  |
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| 專業(yè)開發(fā)妙贊紙巾機代理制度軟件 |
妙贊紙巾機渠道分紅系統(tǒng)開發(fā)鄭經(jīng)理132-微6551-電3859】妙贊共享紙巾機獎金制度開發(fā)系統(tǒng)，妙贊共享紙巾機直推獎勵模式開發(fā)
實體零售企業(yè)創(chuàng)新轉型的亮點體現(xiàn)在供應鏈重構方面,將供應鏈向生產(chǎn)端上游延伸，不僅有利于降低運營成本，同時也有助于促進零售企業(yè)對商品品質把控能力的提升。實際上，在當前市場上盛行的新零售概念中，供應鏈的重構同樣是核心要素。
▋重要的事情再說一遍：我們是專業(yè)軟件開發(fā)公司，可以開發(fā)類似的模式系統(tǒng)，并非平臺方，平臺玩家勿擾▋
妙贊紙巾機是剛需，符合國家公益經(jīng)濟物聯(lián)網(wǎng)＋人工智能＋區(qū)塊鏈。
一、妙贊公益紙巾機獎金政策：（一次性投資1199元）
1:銷售利潤(建立用戶賺快錢)
直接推薦獎勵1199*20%得240元/臺
2：渠道利潤（渠道分紅）
城市經(jīng)理：團隊45臺（直推5人）提成4％得48元
區(qū)域總監(jiān)：團隊200臺（直推10人）提成6％得72元
縣級代理：團隊900臺（直推15人）小市場180臺，提成8％得96元
區(qū)級代理：團隊2700臺（直推15人）小市場880臺，提成10％得120元
市級總代：團隊8000臺（直推15人）小市場3500臺，提成12％得144元
省級總代：團隊30000臺（直推15人）小市場15000臺，提成14％得168元
全國總代: 團隊90000臺（直推15人）小市場60000臺，提成16％得192元
3：同級利潤：
1.當晉升到“市級總代＂級別時，新增臺數(shù)，公司再提18元
2.當晉升到“省級總代＂級別時，新增臺數(shù)，公司再提15元
3.當晉升到“全國總代＂級別時，新增臺數(shù)，公司再提10元
備注：量大是致勝的關鍵。這筆收入估算一年不低于百萬；
4:總業(yè)績分紅（晉升到“省級總代”即可參加總業(yè)績分紅）
1.當晉升到“省級總代”級別時，全國每下單一單，公司會再提1.5個點；
計算公式： （1199*1.5%）÷省級總代數(shù)*全國每天下單量
2.當晉升到“全國總代＂級別時，全國每下單一單，公司會再提1個點；
計算公式： （1199*1%）÷全國總代數(shù)*全國每天下單量
備注：總業(yè)績分紅以“天”來計算，無論做與不做，
5：特別貢獻獎:
公司前18位達到＂全國總代＂的可以擁有無限注意集團原始股。
二、妙贊公益紙巾機項目五大獨特優(yōu)勢：
輕資產(chǎn)（投資抵）
短平快（現(xiàn)金到賬實時結算）
趨勢（物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)智媒區(qū)塊鏈技術，穩(wěn)站風口）
剛需（生活用紙剛需）
持續(xù)收益（廣告流量入口）。
傳統(tǒng)行業(yè)并不是一個企業(yè)或者一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，是整體供應鏈都需要存在變革。目前我國傳統(tǒng)行業(yè)多數(shù)處于產(chǎn)能過剩狀態(tài)，都屬于需要供給側改革的 |
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