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北京碩博學習網(wǎng)
| 聯(lián)系人:師
女士 (項目總監(jiān)) |
| 電 話:010-58465714 |
手 機:13141401153  |
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| 軍事作戰(zhàn)指揮與謀略董事長班13141401153 |
軍事作戰(zhàn)指揮與謀略董事長班13141401153
----培養(yǎng)具有軍事作戰(zhàn)思維的卓越企業(yè)家
百戰(zhàn)歸來再讀書!讀書更為攀高峰!與智者為伍,與高人同行,與摯友為伴!
背景
軍事化體驗式教學是一套針對商界精英班,匯集國防大學、特種部隊高級指揮員,進行指揮能力訓練和企業(yè)管理思路充分融合的綜合性素質拓展培訓課程。
當今企業(yè)家更需要的是什么?資金?資源?人才?好的項目?當然都不是!
真正需要的是卓越的指揮才能、正確的決策能力和對市場的應變能力!
我們常說:“商場如戰(zhàn)場”。
戰(zhàn)場是什么?
戰(zhàn)場就是在激烈的市場競爭中,如何應對危機,面對風險,把握機遇?解決之道就在于必須具備軍事指揮家堅定的決心、頑強的意志、明確的目標、謀略的思維忠誠于事業(yè),只有這樣才能在競爭中永遠立于不敗之地!
這種優(yōu)秀的作風和高尚品質只有在軍隊中才能找到!
美國西點軍校共出:3700個將軍,兩個總統(tǒng),世界500強企業(yè)中,20年中出1000名董事長,2000名副董事長,5000多名總經(jīng)理。為什么!?
學員通過對該課程的學習,真實體驗到如何進行破擊要點攻堅戰(zhàn)的軍事指揮體驗藝術,從而應用到企業(yè)管理全過程。
在體驗訓練中,讓學員掌握如何選擇破擊目標,如何進行情報偵察,如何制定作戰(zhàn)方案,如何組織各種資源進行戰(zhàn)斗編組和區(qū)分任務,做到知己知彼,*終實現(xiàn)消滅對手,奪取要點!
該課程打破了以往教條式的培訓方式,通過特種兵訓練的體驗教學形式,讓學員們在緊張而充實的學習中領悟到企業(yè)管理瓶頸的解決辦法。
培訓采用邊理論教學、邊組織體驗、學員輪流擔當指揮、分組討論,集中研究戰(zhàn)法和企業(yè)管理策略。
培養(yǎng)目標
1、成為具有軍事指揮官思維和策略運用的優(yōu)秀企業(yè)家
2、成為在企業(yè)管理中懂戰(zhàn)術善運用的優(yōu)秀企業(yè)家
3、成為有令則行無令則止團結團隊提振士氣的優(yōu)秀企業(yè)家
4、成為科學定制目標、團隊協(xié)調作戰(zhàn)、實現(xiàn)目標的優(yōu)秀企業(yè)家
教學模式
方法與步驟 :理論教學——案例研究——沙盤推演——小組討論—— 分段作業(yè)——綜合演練
學 制 兩 年:共十二次課,每兩個月上課一次,每次集中授課3-4天。
學習繳費模式
學 費:198000/人(含括學費、教材費。食宿、交通及國內外考察費用自理)。
學 制:共十二次課,每兩個月上課一次,每次集中授課3-4天。
總結:
軍事意義:通過奪占要點訓練,你認識到自己的組織指揮能力有那些欠缺,組織作戰(zhàn)前,情報工作的重要性?
組織作戰(zhàn)過程中,出現(xiàn)那些問題值得反思! 對你觸動*大的一個具體情景?你了解或認識到了指揮控制的重要性?對于所要實現(xiàn)
的目標,你是否理解所要進行的程序和過 |
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