諾米貨架還有，特許加盟解決了管理的瓶頸。這是創(chuàng)業(yè)者眾所周知的一個(gè)困難。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就要牽涉很多的問(wèn)題，采購(gòu)、銷售、管理等等一系列問(wèn)題都是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵所在，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都帶來(lái)致命的損失，特別是對(duì)剛剛創(chuàng)業(yè)的人和創(chuàng)業(yè)不成功的人來(lái)說(shuō)更重要。而特許加盟模式正好在關(guān)鍵的問(wèn)題上下了一方良藥，統(tǒng)一采購(gòu)、提供先進(jìn)的管理方法、對(duì)人員的培訓(xùn)等支持都是給加盟者的病根動(dòng)手術(shù)。
諾米貨架同是可以建立品牌效應(yīng)。眾人拾柴火焰高，飾品的生意也是一樣，任何一個(gè)加盟者的加入就是對(duì)整體的實(shí)力做貢獻(xiàn)。一位營(yíng)銷專家曾講過(guò)：“品牌是一棵樹，產(chǎn)品則是樹上的果子，假如人們吃了其中一個(gè)果子是甜的，那么他就會(huì)認(rèn)為樹上的所有果子都是甜的�！笨梢娖放茙Ыo我們的效應(yīng)是多么巨大的。 |
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