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華信維智受邀參與綏陽城投公司土地開發(fā)可行性研究暨戰(zhàn)略規(guī)劃項目啟動會，預(yù)祝此次戰(zhàn)略咨詢項目圓滿成功
2019-09-19
華信維智受邀參與綏陽城投公司土地開發(fā)可行性研究暨戰(zhàn)略規(guī)劃項目啟動會
為了實現(xiàn)綏陽城投可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，目前需要從戰(zhàn)略發(fā)展和戰(zhàn)略保障兩個層面切入及戰(zhàn)略和保障
一、戰(zhàn)略發(fā)展
戰(zhàn)略有主有次，圍繞自身產(chǎn)業(yè)特點于綏陽城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略關(guān)系？
明確縣、市的規(guī)劃定位，如何發(fā)揮屬于綏陽城投的投資建設(shè)城市、服務(wù)發(fā)展城市的功能和效果？
梳理產(chǎn)業(yè)布局，明確主業(yè)發(fā)展方向？如何確定戰(zhàn)略定位及規(guī)劃？
二、戰(zhàn)略保障
為了戰(zhàn)略執(zhí)行順利，各子公司發(fā)揮作用，避免“一抓就死，一放就亂”的現(xiàn)象，如何在管控模式上去優(yōu)化升級？
梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宗旨，如何制定符合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)運作的管理流程是發(fā)展的基礎(chǔ)？
如何提高員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力？如何做好人力資源方面的戰(zhàn)略準(zhǔn)備，人才培養(yǎng)方式方法的合理提升？ |
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