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德州市海騰工貿(mào)有限公司
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| 電商愈演愈烈病房門企業(yè)獲取驅(qū)動(dòng)力還需要時(shí)日 |
在如今這個(gè)電商火熱的時(shí)代，家居企業(yè)們?cè)僖矡o法無動(dòng)于衷，看睜睜地看著錯(cuò)失賺錢的機(jī)會(huì)。于是不少的企業(yè)開始?jí)阎玖柙疲ù笊韮r(jià)投入到行列中。但是經(jīng)過試水扣，卻發(fā)現(xiàn)收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如自己想像中的那么理想。因此，那些被電商紅利誘惑的病房門企業(yè)們，還需謹(jǐn)慎而為之，從現(xiàn)在的電商案例中去借鑒一些好的經(jīng)驗(yàn)做參考。
(圖片來自網(wǎng)絡(luò))
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家具品牌更早接觸電商
眾覽傳統(tǒng)家具各品牌，觸電比較成功的算是全友家私和曲美家具了。一南一北的兩大品牌，線下眾多體驗(yàn)店，早已將品牌和服務(wù)做到*致。再對(duì)比線上部分，兩家算是各有奇招。全友家私雖有自有官網(wǎng)，但更多的流量和訂單還是在第三方平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。無論是京東的618購物節(jié)，還是天貓的雙十一，都讓其賺得缽滿盆滿。曲美家具采取差異化鋪貨方式，線上線下顧客各取所需。通過補(bǔ)貼經(jīng)銷商，來做好線上線下的協(xié)同統(tǒng)一。
各有奇招也各有其阻礙
但在目前流量難，轉(zhuǎn)化更難的時(shí)代。兩大傳統(tǒng)家具品牌也都遇到了不小的問題，比如線上線下互相制約，產(chǎn)品服務(wù)更難*致到位。經(jīng)銷商合作商很難利益分配，統(tǒng)一管理。既耗時(shí)又耗力，由此可見，觸電不僅僅只是個(gè)增加銷售渠道的途徑而已。于是，病房門企業(yè)在找到更好的模式之前，也不過是將官網(wǎng)作為商品及服務(wù)信息的展示。
獲取驅(qū)動(dòng)力還需要時(shí)日
病房門行業(yè)目前都處于探索階段，但電商是大趨勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)與電商緊密結(jié)合才有發(fā)展前景。但不管是采用何種銷售渠道，都需要通過品質(zhì)闖過層層關(guān)卡，而并非是投機(jī)取巧。病房門企業(yè)要想找到真正屬于自己的驅(qū)動(dòng)力，還需用自己的創(chuàng)新模式揚(yáng)長避短，占據(jù)用戶的心智，俘虜用戶的芳心。 |
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