名創(chuàng)品牌營銷戰(zhàn)略、nome貨架標(biāo)準(zhǔn)、伶俐貨架店面營銷、諾米貨架
在中國消費者的印象中，家居生活零售業(yè)很長一段時間的形態(tài)處于傳統(tǒng)市場路邊雜貨店和超市的形式。直到1998年宜家進(jìn)入中國市場，在中國消費者之間成為了一種生活方式的傳播者，緊接著，無印良品的出現(xiàn)徹底顛覆了中國消費者對于家居的審美標(biāo)準(zhǔn)。而2018年，nome品牌成為新零售的黑馬。
《定位》的作者阿爾·里斯告誡我們:“中國經(jīng)濟(jì)的增長備受矚目，但是假如戰(zhàn)略方面沒有從商品調(diào)整到品牌，這一顯著的經(jīng)濟(jì)增長也很難維持。未來屬于快時尚百貨品牌，尤其是屬于全球性的品牌。世界上最富有的國家的經(jīng)濟(jì)是建立在品牌之上的，而非建立在商品之上，這一點毫無例外�！钡侨绻悴荒馨凑兆约旱南敕ㄈヒ�(guī)劃未來，那你就只能聽天由命，等著那個既定的未來主動上門找到你。
管理大師彼得·德普克(Peter F. Drucker)說:任何一個商業(yè)快時尚nome百貨品牌的成功都是從一個充滿挑戰(zhàn)性的決定開始的。哲學(xué)家尼采說:當(dāng)嬰兒*一次站起來的時候，使他站起來的不是他的肢體，而是他的頭腦。所以，美好的未來始于戰(zhàn)略。
名創(chuàng)品牌營銷戰(zhàn)略、nome貨架標(biāo)準(zhǔn)、伶俐貨架店面營銷、諾米貨架
品牌營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。創(chuàng)新是長波，品牌是超長波，品牌營銷必須待長遠(yuǎn)理念。品牌營銷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一個組成部分，是企業(yè)戰(zhàn)略在做觀層面的延伸和在職能層面的發(fā)展，并且兼具營銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容和形式，雖然快時尚百貨品牌營銷戰(zhàn)略有其獨特的視角和意義。但制定合理的品牌營銷戰(zhàn)略必須以企業(yè)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略為基礎(chǔ)。
企業(yè)戰(zhàn)略。“戰(zhàn)略”一詞來源于軍事領(lǐng)域，意指將帥通過對戰(zhàn)爭形勢和敵我力量等因素的分析，對整個戰(zhàn)爭所做的主觀的但全局而系統(tǒng)的謀劃和軍事力量的部署以及實施。俗話說“商場如戰(zhàn)場”，由于市場竟?fàn)幍募觿。嘘P(guān)戰(zhàn)略的思想和理論后來被企業(yè)運用，將企業(yè)的長遠(yuǎn)經(jīng)營目標(biāo)和總體發(fā)展規(guī)劃提升到一個新的高度。邁克爾·波恃在發(fā)表于哈佛《商業(yè)評論》雜志的《什么是戰(zhàn)略》一文中，對“戰(zhàn)略”的含義作出了新的注釋，他認(rèn)為，“快時尚百貨品牌戰(zhàn)略“一是“創(chuàng)造一種獨特、有利的定位”，二是“在竟?fàn)幹凶龀鋈∩帷Ｆ鋵嵸|(zhì)就是選擇不做哪些事情”，三是“在企業(yè)的各項運營活動之間建立一種配稱”。
OME設(shè)計師在生活中發(fā)現(xiàn)美，注入作品之中，產(chǎn)品又反過來為生活帶來了新的美。如此循環(huán)永續(xù)，便是NOME、設(shè)計、探索和生活四者之間真正關(guān)系。用設(shè)計挖掘生活的不同，讓人們感受美的溫度，思考自我存在價值，探索新生活。 |
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