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工廠*次接觸驗(yàn)廠，了解下審核當(dāng)天整個(gè)流程（人權(quán)驗(yàn)廠）

詳細(xì)說(shuō)明

一、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，診斷問(wèn)題

1. 現(xiàn)場(chǎng)走訪,查看廠房整體布置﹑結(jié)構(gòu)是否合理

2. 廠房?jī)?nèi)部硬件檢查,找出不合格項(xiàng)并拍照

3. 對(duì)車間主任﹑保安﹑員工進(jìn)行簡(jiǎn)單訪談

4. 文件整理,列出不全文件和不符合驗(yàn)廠要求文件

5. 對(duì)工廠整體情況進(jìn)行分析評(píng)估,制定初始整改方案

二、首次會(huì)議

1. 對(duì)*一階段存在的硬件及文件問(wèn)題進(jìn)行闡述

2. 會(huì)議討論,得到解決方案

3. 分配任務(wù)并確定相關(guān)負(fù)責(zé)人

4. 指導(dǎo)各負(fù)責(zé)如何正確的完成指定任務(wù)

三、整改方案執(zhí)行

1. 文件資料整改(確定工廠參加驗(yàn)廠人員花名冊(cè),整理所有人員的檔案及合同,補(bǔ)全近十二個(gè)月的生產(chǎn)記錄和工資考勤,整理出所需證書(shū)/手冊(cè)/程序文件/培訓(xùn)資料/內(nèi)審報(bào)告,不齊的應(yīng)該補(bǔ)全,過(guò)期的應(yīng)去從新辦理)

2. 硬件整改(參照驗(yàn)廠要求對(duì)安全/消防/環(huán)境/健康/衛(wèi)生等進(jìn)行整改)

四、跟進(jìn)整改

1. 查看整理好的資料文件是否合格齊全,對(duì)這些資料文件進(jìn)行一一核對(duì),確保沒(méi)有差錯(cuò) 

2. 查看現(xiàn)場(chǎng)硬件是否達(dá)標(biāo),按照標(biāo)準(zhǔn),核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)硬件是否達(dá)到驗(yàn)廠要求

3. 對(duì)以上不符合項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)一步的整改

五、培訓(xùn)

1. 員工訪談培訓(xùn)(培訓(xùn)員工如何應(yīng)對(duì)驗(yàn)廠人員提出的問(wèn)題及要求)

2. 接待技巧培訓(xùn)(交代接待人員如何機(jī)靈的回答和躲避驗(yàn)廠人員提出的問(wèn)題)

六、模擬審核

1. 根據(jù)驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工廠進(jìn)行模擬審核

2. 找出工廠可能存在的問(wèn)題點(diǎn)，并督促改善

3. 驗(yàn)廠前再次查漏補(bǔ)缺，確保驗(yàn)廠順利通過(guò)