CMMI認(rèn)證需要具備流程
1、對成本的影響:修改一個缺陷的平均成本降低33%;每個軟件產(chǎn)品的成本降低20%;缺陷發(fā)現(xiàn)和修改的成本降低15%;提高成本估計的準(zhǔn)確性。
2、過程遵循程度的效果:工作產(chǎn)品完成獲得改善、改進遵循定量管理實踐、使用度量和分析減少了質(zhì)量成本。
3、對進度的影響:延期交付產(chǎn)品減少了50%;達到里程碑進度要求的比率由50%提高到95%;交付日平均延期天數(shù)由50天左右降低到少于10天。
4、對質(zhì)量的影響:通過嚴(yán)格按照CMMI的實踐執(zhí)行,相當(dāng)大的減少了軟件缺陷;大大的降低了代碼缺陷;可識別的缺陷由每千行6.6個減少到2.1個;開發(fā)更關(guān)注軟件產(chǎn)品質(zhì)量;在成熟度2級通過原因分析和度量循環(huán)缺陷減少了44%。
5、對生產(chǎn)率的影響:軟件生產(chǎn)率提高了30%;3年內(nèi)生產(chǎn)率提高了25%。
CMMI認(rèn)證知識_冉達秉承“對客戶的責(zé)任、對員工的責(zé)任、對社會的責(zé)任”這三大責(zé)任為企業(yè)精神;堅持“客戶*一、服務(wù)*一、管理*一、效益*一”的企業(yè)理念;牢記“客戶至上,以服務(wù)贏得市場;信譽*一,恪守誠實信用原則”的企業(yè)宗旨,為客戶企業(yè)縮減成本、提高效率,為冉達員工提供廣闊的發(fā)展舞臺,為社會帶來一定的經(jīng)濟價值! |
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