優(yōu)森柯咨詢（大連）有限公司
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東營可行性研究報告/環(huán)評報告
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【優(yōu)森柯咨詢公司】的專業(yè)跨幅為23個專業(yè)，成立以來已累計完成各級政府部門和企業(yè)委托的咨詢業(yè)務(wù)1900余項，涉及投資額度3000億元以上，送審國家級項目數(shù)個且均已獲得國家相關(guān)主管部門審批。并以高質(zhì)量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)服務(wù)贏得客戶的廣泛贊譽(yù)，已成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的重要助力引擎。國家發(fā)改委工程咨詢甲級資質(zhì)單位，能評咨詢甲級資質(zhì)單位，環(huán)評咨詢甲級資質(zhì)單位，規(guī)劃咨詢甲級資質(zhì)單位。
1、全面深入地進(jìn)行市場分析、預(yù)測。調(diào)查和預(yù)測擬建項目產(chǎn)品國內(nèi)、國際市場的供需情況和銷售價格；研究產(chǎn)品的目標(biāo)市場，分析市場占有率；研究確定市場，主要是產(chǎn)品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢，以及產(chǎn)品的營銷策略，并研究確定主要市場風(fēng)險和風(fēng)險程度。
2、對資源開發(fā)項目要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質(zhì)，資源的賦存條件和開發(fā)利用價值
3、深入進(jìn)行項目建設(shè)方案設(shè)計，包括：項目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案，工程選址，工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案，主要材料輔助材料，環(huán)境影響問題，節(jié)能節(jié)水，項目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營的組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置，項目進(jìn)度計劃，所需投資進(jìn)行詳細(xì)估算，融資分析，財務(wù)分析，國民經(jīng)濟(jì)評價，社會評價，項目不確定性分析，風(fēng)險分析，綜合評價等等。
環(huán)境影響評價是指對擬議中的建設(shè)項目、區(qū)域開發(fā)計劃和國家政策實施后可能對環(huán)境產(chǎn)生的影響(后果)進(jìn)行的系統(tǒng)性識別、預(yù)測和評估。環(huán)境影響評價的根本目的是鼓勵在規(guī)劃和決策中考慮環(huán)境因素，最終達(dá)到更具環(huán)境相容性的人類活動。
環(huán)境影響評價的過程包括一系列的步驟，這些步驟按順序進(jìn)行。在實際工作中，環(huán)境影響評價的工作過程可以不同，而且各步驟的順序也可變化。 |
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