上海交大商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)班|交大商業(yè)地產(chǎn)運營管理培訓(xùn)班|上海交大商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)總裁班|交大商業(yè)地產(chǎn)EMBA總裁班|上海交通大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)策劃研修班|上海交大商業(yè)旅游地產(chǎn)培訓(xùn)班|交大商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃與設(shè)計總裁班|上海交大商業(yè)地產(chǎn)項目融資研修班
【課程介紹】
模塊一：商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)特性與發(fā)展趨勢
商業(yè)地產(chǎn)的概念新解與價值分析
國際與國內(nèi)商業(yè)開發(fā)模式分析與回顧
中國商業(yè)地產(chǎn)熱點問題與發(fā)展瓶頸
行業(yè)未來政策解讀
模塊二：商業(yè)項目價值判斷
設(shè)計依據(jù)定位決定商業(yè)建筑的基礎(chǔ)
開發(fā)與運營模式分析、資產(chǎn)管理模式
財務(wù)收益模式分析
國際、國內(nèi)城市項目案例解析
模塊三：前期市場調(diào)研與商業(yè)定位
商圈的形成結(jié)構(gòu)、界定的原理與策略
商圈戰(zhàn)略六大定位分析
立地商業(yè)環(huán)境調(diào)查方法與業(yè)態(tài)落位分析
項目商業(yè)定位中最常見的誤區(qū)及成敗案例評述
模塊四：人力資源管理與組織行為學(xué)
商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略人力資源發(fā)展現(xiàn)狀與困境
核心業(yè)務(wù)團隊組建與運營組織架構(gòu)
全方位績效考核與管理
剖析沃爾瑪人力資源管理
模塊五：主力店招商與市場企劃
商鋪進(jìn)駐條件與經(jīng)營模式制定
招商流程管理及實施技巧
招商合同訂定與入駐管理原則（含門店設(shè)計規(guī)范）
媒體開發(fā)與公關(guān)推廣、宣傳造勢與氣氛布置
【招生對象】
商業(yè)地產(chǎn)及其相關(guān)企業(yè)（集團）總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員；
各大銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機構(gòu)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的高級管理人員；
房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)研究與咨詢顧問機構(gòu)的中高級管理者及研究人員；
準(zhǔn)備進(jìn)軍房地產(chǎn)界的企業(yè)家、投資人及高級職業(yè)經(jīng)理人。
【研修費用】
學(xué)費：RMB 62,800 （交通費、食宿費用自理）
【研修地點】
上海市華山路1954號上海交通大學(xué)徐匯校區(qū)為主。
【研修安排】
每個月集中2天（周六、周日）研修一門核心課程，期間穿插精品講座，全部十二門課程滾動開課，一年左右時間完成。
【聯(lián)系方式】
聯(lián) 系 人：金老師 彭老師
電 話：（021）60485354 13361961191
地 址：上海市華山路1954號交通大學(xué)浩然高科技大廈 |
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