北京IT服務管理體系認證咨詢公司首選北京為佳，北京為佳在認證領域中以專與精為特點，尤其在軍工四證是我公司投入了大量的專家和有多年軍企業(yè)有經驗的咨詢師，在不斷的研發(fā)和集累中總結出了針對各類軍品企業(yè)的案例，可幫企業(yè)快速一次拿證同時提高企業(yè)效益，受到越來越多地軍工企業(yè)的青睞和信任。
為佳已擁有數(shù)近千家成功的客戶經驗。在我們的客戶中，既有蜚聲業(yè)內外的行業(yè)領先者，也有高速成長的行業(yè)新星。不同行業(yè)、不同性質的客戶與為佳的深度合作，體現(xiàn)了社會各界對為佳咨詢與培訓服務理念、品質、能力與價值的認可。
核心標準 ：
☆ IS09000質量管理體系基礎和術語
☆ IS09001質量管理體系要求
☆ IS09004質量管理體系績效改進指南
☆ ISO19011質曩和(或)環(huán)境管理體系審核指南
無處不在PDCA循環(huán)
PDCA是由美國著名質量管理專家戴明博士提出的，故又稱“戴明環(huán)”。戴明 環(huán)是全面質置管理應遵循的科學管理程序。戴明博士提出做每項活動均要進行從策劃 (Plan)-實施（Do)-檢査（Check)-改進（Action)再到策劃、實施、檢査、 改進……不停頓的周而復始的環(huán)形運轉。堅持運用戴明環(huán)來管理我們組織定能達到不斷提升管理績效，不斷持續(xù)改進的目的.
八項管理原則
☆以顧客為關注焦點 ☆領導作用 ☆全員參與 ☆過程方法 ☆管理的系統(tǒng)方法 ☆持續(xù)改進 ☆基于事實的決策方法 ☆與供方互利的關系
在認證領域中以專與精為特點，尤其在軍工四證是我公司投入了大量的專家和有多年軍企業(yè)有經驗的咨詢師，在不斷的研發(fā)和集累中總結出了針對各類軍品企業(yè)的案例，可幫企業(yè)快速一次拿證同時提高企業(yè)效益，受到越來越多地軍工企業(yè)的青睞和信任。
為佳已擁有數(shù)近千家成功的客戶經驗。在我們的客戶中，既有蜚聲業(yè)內外的行業(yè)領先者，也有高速成長的行業(yè)新星。不同行業(yè)、不同性質的客戶與為佳的深度合作，體現(xiàn)了社會各界對為佳咨詢與培訓服務理念、品質、能力與價值的認可。 |
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