深圳中陸轎車運(yùn)輸有限公司是比亞迪、長安標(biāo)致雪鐵龍、廣汽豐田、廣汽本田制定的承運(yùn)商，我公司以安全快捷、誠信為本，現(xiàn)向珠三角各個城市承接散車業(yè)務(wù)，為私家車出行提供方便！
深圳市中陸轎車運(yùn)輸有限公司是深圳*專業(yè)、*專注、*專一、*具實(shí)力的小轎車托運(yùn)企業(yè)！公司始終秉承誠信為本！客戶至上！運(yùn)價合理！方便快捷的原則受到新老客戶一致好評。在轎車托運(yùn)方面積累了豐富的托運(yùn)經(jīng)驗(yàn)。在轎車托運(yùn)、轎車運(yùn)輸方面贏得了廣大客戶良好信譽(yù)和信任，我公司有專業(yè)車輛300多臺，注冊資金500萬，工作人員600多人，其中有專業(yè)裝卸操作人員300多人，每天有一輛穿梭在200多個城市，為客戶提供免費(fèi)上門提車和免費(fèi)送車上門服務(wù)，讓你只在家里、公司等著我們工作人員提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
一、有選擇性地改造自理小轎車運(yùn)輸公司。自理小轎車運(yùn)輸公司的改造和發(fā)展應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況區(qū)別對待。對于企業(yè)自身而言，那些已經(jīng)成為包袱的小轎車運(yùn)輸公司業(yè)務(wù)，完全可以由專業(yè)公司來更好地、成本更低地經(jīng)營。而那些與自身業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性非常強(qiáng)、必須由自己來經(jīng)營的小轎車運(yùn)輸公司業(yè)務(wù)，則必須考慮到如何以先進(jìn)的小轎車運(yùn)輸公司管理觀念、技術(shù)、硬件來降低成本、優(yōu)化流程和供應(yīng)鏈。如國內(nèi)的海爾集團(tuán)將原來分屬于各個事業(yè)部的采購、儲運(yùn)業(yè)務(wù)全部分離出來，重新整合為小轎車運(yùn)輸公司推進(jìn)本部，啟用自動化、智能化的小轎車運(yùn)輸公司中心，實(shí)施ERP(企業(yè)資料計劃)管理和三個JIT(即采購JIT、送料JIT和配送JIT)；使得采購、生產(chǎn)支持、小轎車運(yùn)輸公司配送從戰(zhàn)略上一體化，小轎車運(yùn)輸公司管理在降低庫存、加快資金周轉(zhuǎn)、提高響應(yīng)市場應(yīng)變能力等方面發(fā)揮了巨大的作用。海爾集團(tuán)的庫存資金降低了67％，倉庫面積減少了50％，加上成品配送時間，海爾現(xiàn)在完成客戶化定制訂單只用10天時間。
二、重點(diǎn)發(fā)展第三方小轎車運(yùn)輸公司。我國小轎車運(yùn)輸公司市場具有相當(dāng)大的開發(fā)潛力，第三方小轎車運(yùn)輸公司將大有可為。與發(fā)達(dá)國家相比，我國小轎車運(yùn)輸公司業(yè)總體水平仍處于起步階段，行業(yè)競爭并不激烈，小轎車運(yùn)輸公司市場在較大程度上處于有待開發(fā)的狀態(tài)。根據(jù)全國倉儲協(xié)會2000年的調(diào)查統(tǒng)計資料分析，目前，中國絕大多數(shù)小轎車運(yùn)輸公司需求者都還沒有走向市場，生產(chǎn)企業(yè)采購小轎車運(yùn)輸公司、商業(yè)小轎車運(yùn)輸公司使用第三方小轎車運(yùn)輸公司的分別只占18％和5.9%，即使是使用了第三方小轎車運(yùn)輸公司的企業(yè)，其實(shí)際小轎車運(yùn)輸公司外協(xié)比也只有50％左右。 |
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