秒優(yōu)服裝產(chǎn)品生命周期管理PLM旨在解決服裝產(chǎn)品以下問題：
1、成衣開發(fā)靶向性差，導(dǎo)致開發(fā)的款式與市場目標(biāo)不一致
2、開發(fā)物料數(shù)量巨大，難以有效跟蹤控制
3、商品企劃缺乏有效的執(zhí)行機(jī)制
4、難以實(shí)現(xiàn)對面輔料、色彩、樣衣、 設(shè)計(jì) 、工藝等要素的協(xié)同配合
5、難以管理研發(fā)庫存，難以控制開發(fā)成本
6、不能有效對比、分析數(shù)據(jù)，找出關(guān)鍵成本控制點(diǎn)
系統(tǒng)功能：
一、將歷史數(shù)據(jù)、流行趨勢、品牌定位轉(zhuǎn)換成具體的商品企劃數(shù)據(jù)。 同步色彩開發(fā)、材料開發(fā)、設(shè)計(jì)指引、設(shè)計(jì)計(jì)劃、打樣計(jì)劃。
二、全面管理研發(fā)物料申請、在途物料、占用物料、庫存物料，在提高得料率的同事降低庫存。
三、與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)（GST）無縫結(jié)合，精確計(jì)算設(shè)計(jì)款式的材料成本和加工成本。
四、利用商品企劃規(guī)范設(shè)計(jì)、跟蹤設(shè)計(jì)過程、分析研發(fā)進(jìn)度。
提高研發(fā)精準(zhǔn)度，降低研發(fā)成本30%以上 |
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