數(shù)據(jù)分析是干什么的主要從兩個維度來說明？一是數(shù)據(jù)分析的作用;二是數(shù)據(jù)分析的工作內(nèi)容。
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5W1H基本回答了數(shù)據(jù)分析的工作內(nèi)容，What（什么）——分析什么數(shù)據(jù)?When（何時）——什么時候數(shù)據(jù)分析？Where（那里）——從那里獲取數(shù)據(jù)？Which（那個）——采用什么分析工具處理分析數(shù)據(jù)？Who（誰）——采用那個供應(yīng)商的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)，幫你構(gòu)建數(shù)據(jù)產(chǎn)品或處理數(shù)據(jù)？How（怎樣）——如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析？
·What 分析什么數(shù)據(jù)
分析什么數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)分析的目的有關(guān)，通常確定問題后，然后根據(jù)問題收集相應(yīng)的數(shù)據(jù)，在對應(yīng)的數(shù)據(jù)框架體系中形成對應(yīng)的決策輔助策略，這個過程也是一個反復(fù)博弈的過程。
·When 什么時候數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析基本上貫徹了業(yè)務(wù)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)，也就是在業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中要做到全程數(shù)據(jù)跟蹤。例如電子商務(wù)中的商品選擇、商品陳列、更新、廣告投放引流跟蹤、效果評估、客戶跟蹤等等都需要數(shù)據(jù)支撐。
·Where 從那里獲取數(shù)據(jù)
企業(yè)通常的數(shù)據(jù)來源可分為兩大類：內(nèi)部來源數(shù)據(jù)和外部來源數(shù)據(jù)。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，內(nèi)部數(shù)據(jù)主要包括網(wǎng)絡(luò)日志相關(guān)數(shù)據(jù)、客戶信息數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)等，而外部數(shù)據(jù)則主要包括各類第三方監(jiān)測數(shù)據(jù)、企業(yè)市調(diào)數(shù)據(jù)、行業(yè)規(guī)模數(shù)據(jù)等。
·Which 那個數(shù)據(jù)分析工具處理數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)處理分析的工具非常多，也非常的細(xì)。用什么樣的工具常常取決于企業(yè)的具體需求，不管怎樣，相對于各類工具而言，操作工具的人更加重要。通常，企業(yè)在人與對應(yīng)的工具上的投入比大約為9：1，也就是說當(dāng)你投入10元錢在數(shù)據(jù)分析工具上的時候，那么你的企業(yè)對入在對應(yīng)的人上的成本大約90元。
·How 如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)跟著業(yè)務(wù)走，數(shù)據(jù)分析的過程就是將業(yè)務(wù)問題轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)問題，然后再還原到業(yè)務(wù)場景中去的過程。
上海天元項目數(shù)據(jù)分析師事務(wù)所，是一家專業(yè)從事項目數(shù)據(jù)分析的服務(wù)性機(jī)構(gòu)，為企業(yè)編制各類項目報告——投資價值分析報告、項目穩(wěn)定回報論證報告、項目風(fēng)險評估報告、 項目價值評估報告、財務(wù)合規(guī)性診斷報告等等，詳情見公司網(wǎng)站。 |
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