陳會長永峰總裁運營策略---啟動商業(yè)引擎
課程三天兩晚，從“三個維度”解析業(yè)績爆漲的神奇公式，“七大連環(huán)”環(huán)環(huán)相扣，緊密相連，助力企業(yè)跨越“五個階段”，成就“老板身心解放，成就員工實現(xiàn)夢想，助力祖國繁榮富強“。
賣什么？（產(chǎn)品）
營銷可能解決客戶初次購買，產(chǎn)品才是解決客戶持續(xù)購買，口碑傳播的核心關(guān)鍵，面對當下市場競爭環(huán)境。
1.選擇好產(chǎn)品（好項目）十大參考標準是什么？
2.企業(yè)要運營，老板要微笑，應該注意什么？
3.如何用“8大需求”量身定制客戶渴望的產(chǎn)品？
4.如何用“iphone模式”打造產(chǎn)品的競爭力？
5.如何用“蹦極法”應對競爭對手價格戰(zhàn)爭？
6.如何用“年輪法”4-6倍提升單個客戶銷售額？
7.如何用“組合拳”的消耗競爭對手？
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賣給誰？（客戶）
開發(fā)，跟進，成交，維護客戶，現(xiàn)金流，資金回籠是企業(yè)業(yè)績增長的核心要素，低成本高效獲得客戶資源，令無數(shù)老板抓耳撓腮。
1.如何布局天羅地網(wǎng)，將客戶一網(wǎng)打盡？
2.如何量身制定企業(yè)《互聯(lián)網(wǎng)營銷計劃書》？
3.如何設計記憶標簽，令客戶過目不忘？
4.如何借勢移動時代，讓客戶爆發(fā)式增長？
5.如何借力平臺資源，24小時無休增加客戶？
6.如何借力線下活動，0成本截取千萬精準客戶？
7.如何設計饑餓營銷，客戶瘋狂圍觀訂貨？
8.如何采用迂回戰(zhàn)術(shù)，收回老賴拖欠貨款？
9.如何采用地道戰(zhàn)術(shù)，令客戶自動自發(fā)付款？
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誰來賣？（組織）
企業(yè)面對招人，用人，育人，留人等問題，一直束手無策，打造一套完善的企業(yè)組織系統(tǒng)，建設生機勃勃的執(zhí)行團隊，勢在必行。
1、如何布署圓夢道場，吸引大量人才蜂擁而至？
2、如何設計成功階梯，折服面試人員無法抗拒？
3、 如何策劃分錢機制，激發(fā)全員自動自發(fā)工作？
4、如何設置高壓電網(wǎng)，約束員工兢兢業(yè)業(yè)耕耘？
5、如何啟動PK機制，引爆團隊瘋狂攻城略地？
6、如何執(zhí)行核算系統(tǒng)，復制分子公司生生不息？
7、如何運用綁架策略，鎖定高管20年不離不棄？
8、如何巧用切割理論，0成本截取高端人才資源？
9、運用“挖人五步法”，直接挖回放養(yǎng)多年人才！
10、如何建設團隊文化，新老員工快速眾志成城？
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《總裁運營策略》
課程時間地點，正在有序落實中.
敬請期待......
主辦單位：深圳前海啟智德文化傳播有限公 |
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