| 1.羅蘭格企業(yè)管理咨詢(深圳)有限公司創(chuàng)建于2015-02-04，經(jīng)歷快速發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為一家頗具規(guī)模和成效的產(chǎn)品規(guī)劃咨詢、研發(fā)管理咨詢產(chǎn)品及服務(wù)的公司，是中國商務(wù)服務(wù)、教育培訓(xùn)、職業(yè)技能行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)之一。 2. IPD人才培養(yǎng)特訓(xùn)營 1.彼得德魯克說過：組織的核心是“人”，組織競爭關(guān)鍵是人才的競爭。 2.這在推行IPD的組織中尤為顯現(xiàn)，因?yàn)镮PD強(qiáng)調(diào)授權(quán)，強(qiáng)調(diào)讓聽見炮火的人做決策。而在羅蘭格咨詢實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)：企業(yè)在推行IPD中往往因?yàn)槿狈Α懊靼兹恕保瑖?yán)重影響流程落地，無法支撐業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)理、PDT經(jīng)理、部門核心代表等關(guān)鍵崗位缺少“明白人”，成為制約企業(yè)發(fā)展和推行IPD的瓶頸。3.企業(yè)在推行IPD中，由于崗位缺少“明白人”，導(dǎo)致角色、職責(zé)、分工或者有重疊或者有缺失，存在“灰色地帶”或“三不管地帶”，引起大量的扯皮和內(nèi)耗，嚴(yán)重影響IPD的推行與落地。履行好核心職責(zé)？ 羅蘭格認(rèn)為冰山下面的決定冰山上面的 ，只有解決冰山下面的自我定位，才能解決冰山上面的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。 產(chǎn)品名稱：IPD咨詢；品牌商標(biāo)：羅蘭格；熱銷區(qū)域：全國；價(jià)格：1； 3.在科技不斷更新的今天，羅蘭格人秉承專業(yè)鑄造品牌，貼心服務(wù)客戶的宗詣，正以滿腔熱忱迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)。想要了解更多關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃咨詢、研發(fā)管理培訓(xùn)的信息，請(qǐng)?jiān)L問：。 |
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