| 1.羅蘭格企業(yè)管理咨詢(深圳)有限公司是組織變革咨詢、IPD咨詢、項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)、產(chǎn)品規(guī)劃咨詢等產(chǎn)品專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)的公司，擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。 2.公司擁有多條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，常年生產(chǎn)加工項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)、產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢等產(chǎn)品。公司嚴(yán)遵“誠信、品質(zhì)、服務(wù)”的企業(yè)宗旨，貫徹“質(zhì)量、服務(wù)至上”的經(jīng)營理念，奮力開拓市場，現(xiàn)已與全國多家服裝廠家、面料經(jīng)銷商、外貿(mào)公司等建立了穩(wěn)定和諧的合作關(guān)系。產(chǎn)品詳情：組織變革管理 羅蘭格觀點(diǎn)：變革通常也叫革命，變革從來都是九死一生，從古代的商鞅、王安石變法到近代的百日維新、新民共和，都是敗多成少。IPD變革也一樣，在業(yè)界IPD變革的成功率不到50%，也就是說每兩家就有一家失�。ㄟ@和顧問的實(shí)施水平有很大關(guān)系）。所以要想將IPD在公司生根發(fā)芽，僅僅有美好的愿望是不行的，還得講究方式方法。根據(jù)羅蘭格咨詢給多家企業(yè)實(shí)施IPD變革成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出管理變革的一套體系，用制度來保證變革的落地與成功。強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)羅蘭格觀點(diǎn)：在需求多變，競爭日益激烈的互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的官僚式職能式的組織企業(yè)，已經(jīng)不適應(yīng)這個社會，必須走向強(qiáng)矩陣的組織結(jié)構(gòu)，必須讓團(tuán)隊(duì)成為公司文化的重要組成部分。團(tuán)隊(duì)以業(yè)務(wù)為驅(qū)動，基于共同的目的，基于事實(shí)作出決策。 3.本公司有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，擁有精藝的工作人員，嚴(yán)格的管理體系，產(chǎn)品及服務(wù)高水準(zhǔn)，質(zhì)量可靠，價格合理，自成立來不斷受到新老客戶一致好評，歡迎來電垂詢：0755-86718676，或訪問官網(wǎng)：。 |
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