| 1.羅蘭格企業(yè)管理咨詢(深圳)有限公司多年來從事產品創(chuàng)新咨詢生產與研發(fā)，在產品創(chuàng)新咨詢的生產和使用上有著豐富的經驗。深圳市、南山區(qū)常年現貨供應產品創(chuàng)新咨詢，多項目管理，且產品創(chuàng)新咨詢產品，市場占有率穩(wěn)居，深受廣大客戶的喜愛！ 2.羅蘭格產品創(chuàng)新咨詢的優(yōu)勢在于能夠全面深入地根據客戶的實際需求和現實問題，及時準確地提供專業(yè)的解決方案。同時，公司始終密切關注商務服務、教育培訓、職業(yè)技能行業(yè)發(fā)展的動態(tài)，并與行業(yè)內知名企業(yè)建立了良好、長期穩(wěn)定的合作關系，為客戶提供*專業(yè)、的多項目管理。組織變革管理 羅蘭格觀點：變革通常也叫革命，變革從來都是九死一生，從古代的商鞅、王安石變法到近代的百日維新、新民共和，都是敗多成少。IPD變革也一樣，在業(yè)界IPD變革的成功率不到50%，也就是說每兩家就有一家失�。ㄟ@和顧問的實施水平有很大關系）。所以要想將IPD在公司生根發(fā)芽，僅僅有美好的愿望是不行的，還得講究方式方法。根據羅蘭格咨詢給多家企業(yè)實施IPD變革成功經驗，總結出管理變革的一套體系，用制度來保證變革的落地與成功。強矩陣式組織結構羅蘭格觀點：在需求多變，競爭日益激烈的互聯網時代，傳統(tǒng)的官僚式職能式的組織企業(yè)，已經不適應這個社會，必須走向強矩陣的組織結構，必須讓團隊成為公司文化的重要組成部分。團隊以業(yè)務為驅動，基于共同的目的，基于事實作出決策。 3.羅蘭格企業(yè)管理咨詢(深圳)有限公司實力雄厚，目前年營業(yè)額達，其中市場規(guī)劃咨詢這款產品市場占有率穩(wěn)居全國！我們只賣正品行貨，杜絕假冒偽劣商品，以健康，積極的心態(tài)不斷壯大！在我們的成長過程中也離不開您的大力支持，期待與您的友好，真誠的合作！公司官網： |
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