1、理清公司的知識產(chǎn)權(quán)資源與管理現(xiàn)狀，診斷出存在的主要問題與漏洞，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施與實施方案。 
2、設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)頂層設(shè)計，初步建立與企業(yè)原有管理體系有機(jī)融合的、可自我完善的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
3、建立知識產(chǎn)權(quán)方針與可考核、可拆分、可執(zhí)行的長中短期管理目標(biāo)。 
4、完善知識產(chǎn)權(quán)在人財物等方面的資源管理配置。 
5、堵塞在研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、廣告等環(huán)節(jié)可能存在的漏洞， 防范可能發(fā)生的知識產(chǎn)權(quán)訴訟風(fēng)險。 
6、建立與完善知識產(chǎn)權(quán)的保密、風(fēng)險分類分級的管理機(jī)制。 
7、使得內(nèi)部管理（包括文件合同檔案、原始設(shè)計與數(shù)據(jù)、證據(jù)資料等分類分密級管理）趨于嚴(yán)謹(jǐn)而流暢，職責(zé)權(quán)利分明，減少扯皮。 
8、為知識產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)資本化處理（主要是研發(fā)投入轉(zhuǎn)化為無形資 產(chǎn)）、實現(xiàn)科學(xué)記賬打下基礎(chǔ)；貫標(biāo)創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)資本化經(jīng)濟(jì)收 益，往往是無本生意，屬于純利潤。 
9、通過對知識產(chǎn)權(quán)的有機(jī)運營，增值稅、所得稅將可能減少， 無形資產(chǎn)將可能明顯增加，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售 等 資產(chǎn)運作上獲取更大的收益。企業(yè)價值將可能得到提升，股東權(quán) 益 將可能得到增值。 
10、可以實現(xiàn)保障投資人的利益*大化，也可以保障知識產(chǎn)權(quán)工作人員的基本權(quán)益與積極性的發(fā)揮。推動企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值 的 自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。通過自己生產(chǎn)銷售或通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人，將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟(jì)收益。 
11、其他：解決企業(yè)可能存在的各種知識產(chǎn)權(quán)管理問題。 |
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