隨著我國改革開放和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，餐飲企業(yè)之間的競爭越演越烈，面對這些的環(huán)境，我們阿杏飯團(tuán)在這個過程中不斷地做好目標(biāo)客戶定位，以確保實(shí)施的每一個舉措都促使它穩(wěn)穩(wěn)抓牢國內(nèi)市場，并且在市場上占據(jù)絕對有利的位置。為此，阿杏飯團(tuán)的管理組成員每年都要到專業(yè)的訓(xùn)練基地營運(yùn)部進(jìn)行訓(xùn)練，管理組成員的經(jīng)營水準(zhǔn)不斷得到提高。從成立決定做阿杏飯團(tuán)這個品牌開始，就已經(jīng)制定好未來的目標(biāo)，每一步應(yīng)該怎樣走的計劃。今天就拿阿杏飯團(tuán)的目標(biāo)客戶定位分析和消費(fèi)水平給大家分享一下。
目標(biāo)客戶是指企業(yè)要根據(jù)市場需求制定經(jīng)營策略，當(dāng)阿杏飯團(tuán)品牌制定時，就先確定產(chǎn)品的目標(biāo)市場，有了確定的目標(biāo)，我們就能夠制定*佳的營銷策略。阿杏飯團(tuán)連鎖加盟之所以能夠成為全國行業(yè)的佼佼者，原因有很多，但*主要的還是離不開正確的劃分目標(biāo)市場。阿杏飯團(tuán)主要針對消費(fèi)能力強(qiáng)的、對食物有追求的消費(fèi)者為目標(biāo)客戶，連鎖店裝修努力營造出一種一家人共同用餐的歡快氛圍，這是該我們注重并強(qiáng)調(diào)的企業(yè)文化。根據(jù)每天餐廳的TC及TA指標(biāo)，我們可以判斷該現(xiàn)代消費(fèi)者的人均消費(fèi)水平在13～30元之間。根據(jù)這個數(shù)據(jù)就可以定位人們的消費(fèi)水平。
通過調(diào)查1000位顧客的性別，整理出來的數(shù)據(jù)為：男性就餐人數(shù)368人，女性就餐人數(shù)632人。該1000位顧客的年齡段分別為：0～10歲123人，11～20歲268人，21～30歲451人，31～40歲96人，41～50歲39人，50歲以上23人。
以上就阿杏飯團(tuán)的對目標(biāo)客戶進(jìn)行的定位分析，希望能幫到你更了解阿杏飯團(tuán)是成功經(jīng)營方法。如果想了解更多我們的運(yùn)營方式 ，可以到我們的阿杏飯團(tuán)加盟官網(wǎng)查閱更多的資料。 |
 |
|
手機(jī)站
您當(dāng)前位置是：商業(yè)機(jī)會 >> 商務(wù)服務(wù) >> 餐飲 >> 加盟臺灣飯團(tuán)怎么樣？飯團(tuán)的加盟費(fèi)貴嗎？
聯(lián)系信息
