太陽能行業(yè)中的“光伏”兼并重組
分析人士普遍預(yù)測在美國太陽能產(chǎn)業(yè)的下游部分將會進(jìn)行并購重組。由于來自太陽能公司為民宅和商宅提供電力解決方案的競爭日益激烈，公共事業(yè)發(fā)電廠不得不開展屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)安裝業(yè)務(wù)。在美國的居民屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)的這部分市場，將呈現(xiàn)區(qū)整體化趨勢。這是由于一對一的銷售模式造成的。這種銷售模式可以讓銷售人員積極主動地開展銷售工作，并且銷售人員也知道客戶需要何種產(chǎn)品。
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太陽能行業(yè)兼并重組似乎在即。但是2012年上半年相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：至今為止，太陽能行業(yè)內(nèi)進(jìn)行的并購重組交易屈指可數(shù)。
Mercom資本集團(tuán)的報告顯示：在2012年第二季度，太陽能行業(yè)內(nèi)共發(fā)生14起并購，并購額為3.25億美元。其中只有6起并購公布了并購交易額。在這一季度沒有發(fā)生重大并購交易。大多數(shù)交易都是小型戰(zhàn)略交易，其中幾個是由于協(xié)同原因而進(jìn)行的業(yè)務(wù)收購。在一些情況下，并購都是購買那些處境困難的公司賣掉其非戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)和資產(chǎn)。爆出的*大的收購案就是在一項重組計劃中，廣西北生制藥有限公司斥資2.76億美元收購了浙江尖山光電有限公司，這家公司是一家多晶硅壟斷生產(chǎn)公司。
雖然太陽能行業(yè)上游生產(chǎn)制造部分（包括光伏組件制造商）受此次并購潮的影響*大。對于太陽能行業(yè)下游的項目和發(fā)電廠來說，并購重組也是不可避免。杰西·米歇爾是CleanTech LLC董事長，并擔(dān)任2012SPI研討會主持人。他將此次太陽能行業(yè)重組并購以及后并購時期的太陽能行業(yè)比喻為類似網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域發(fā)生的重組并購以及后并購時期發(fā)展壯大網(wǎng)路領(lǐng)域。他表示：這將是一個很痛苦的并購過程，對于很多太陽能光伏板制造商都是十分殘酷的。但是在某個時間，太陽能行業(yè)就將觸底反彈。就像因特網(wǎng)2.0一樣，太陽能行業(yè)也將進(jìn)化成太陽能2.0 |
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