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選款是運營的基礎(chǔ),產(chǎn)品決定了5成以上的勝敗。
大家有沒有發(fā)現(xiàn)自己家店鋪里有一些沒有推廣的產(chǎn)品都能賣得很好,這是產(chǎn)品自帶的驅(qū)動力。很多公司有個誤區(qū),盲目自信的認為這款產(chǎn)品肯定能大賣,結(jié)果推廣之后賣不動,原因何在?因為這種公司的格局是以貨為中心,按照主觀意愿去做產(chǎn)品,而忽略了用戶才是中心。
好貨太多,你的用戶選不過來!
如何選款,我向朋友請教總結(jié)了以下一些經(jīng)驗:
1. 毛利潤高的產(chǎn)品,毛利至少30%;
2. 大同小異,產(chǎn)品本身一定要有差異化;
3. 穩(wěn)定的供應鏈,多找?guī)准掖S以防萬一;
4.高客單價伴隨著高風險,需要巨資打造品牌;
5.服裝、箱包需要此類目有一定沉淀、懂搭配的人來選款。
在千人千面下,越來越需要小而美的店鋪,人群會非常重要。不同的人群會有不同的賣點,客單價的不同也會帶來不同的人群。
關(guān)于人群,我的思路是根據(jù)產(chǎn)品自身店鋪視覺、價格區(qū)間、數(shù)據(jù)反饋來定位人群:
1. 通過產(chǎn)品價格區(qū)間、店鋪設計風格,吸引到精準的人群。
2. 通過活動等方式促成下單,這樣人群的標簽就能在店鋪沉淀。不過盡量注意活動力度,切忌超低價活動讓產(chǎn)品的價格區(qū)間變動太大造成人群混亂。
3.通過付費推廣做好你的人群閉環(huán): |
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