通過(guò)驗(yàn)廠的好處
建立符合國(guó)際要求的管理體系，可得到國(guó)際認(rèn)可，增加與知名品牌正面競(jìng)爭(zhēng)的能力
促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感；
穩(wěn)固與采購(gòu)商的合作，并拓寬新市場(chǎng)，為長(zhǎng)期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
提升管理系統(tǒng)，改善與員工的關(guān)系，從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤(rùn)；
最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單；
開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)和客戶,有社會(huì)責(zé)任的公司將從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出.
驗(yàn)廠咨詢的作用
1、做驗(yàn)廠認(rèn)知培訓(xùn)、各部門職責(zé)培訓(xùn)、全員培訓(xùn) 2、建立驗(yàn)廠執(zhí)行體系和程序文件 3、制定供應(yīng)鏈管理方案 4、指導(dǎo)不符合驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的地方經(jīng)行整改 5、按照審核標(biāo)準(zhǔn)仿真審核， 6、按照驗(yàn)廠體系標(biāo)準(zhǔn)輔導(dǎo)運(yùn)作
COCA-COLA（可口可樂(lè)）驗(yàn)廠：
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JCPenney（杰西潘尼）驗(yàn)廠
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