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太原得力燃氣灶售后(持續(xù)創(chuàng)新 速決速戰(zhàn))太原煤氣灶售后維修
老集團公司主要生產(chǎn)抽油煙機、燃氣具、電熱水器、家用食具消毒柜、現(xiàn)代櫥柜、集成吊頂、凈水器、太陽能熱水器及水槽等產(chǎn)品,是國內(nèi)*大的廚衛(wèi)家電制造基地之一。
而我們公司主要負責燃氣灶維修、燃氣灶維修、抽油煙機維修。
在創(chuàng)新實踐中,探索實施的“OEC”管理模式、“市場鏈”管理及“人單合一”發(fā)展模式均引起國際管理界高度關(guān)注,目前,已有美國哈佛大學、南加州大學、瑞士IMD國際管理學院、法國的歐洲管理學院、日本神戶大學等商學院專門對此進行案例研究,“市場鏈”管理還被納入歐盟案例庫。巧手“人單合一”發(fā)展模式為解決全球商業(yè)的庫存和逾期應收提供創(chuàng)新思維,被國際管理界譽為“號準全球商業(yè)脈搏”的管理模式。 面對新的全球化競爭條件,松下確立全球化品牌戰(zhàn)略、啟動“創(chuàng)造資源、美譽全球”的企業(yè)精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風,挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)明天,為創(chuàng)出中國人自己的世界名牌而持續(xù)創(chuàng)新!13834632103企業(yè)文化體系:
企 業(yè) 信 念:沒有*好,只有更好
企 業(yè) 宗 旨:一切為了用戶需求,竭誠追求完美一流
企業(yè)觀念意識:我與老板共命運
企 業(yè) 理 想:創(chuàng)世界名牌,建國際化大型集團
企 業(yè) 精 神:自強、自立、愛崗兢業(yè)
企 業(yè) 作 風:講真話、辦實事、快捷、高效
企業(yè)戰(zhàn)略奮斗目標:國內(nèi)創(chuàng)*一,世界創(chuàng)名牌
經(jīng) 營 策 略:自我挖潛、自我改造、自我發(fā)展、走內(nèi)涵式低成本擴張道路
技術(shù)開發(fā)觀念:沒有市場就沒有新產(chǎn)品
名 牌 意 識:名牌是干出來的,不是宣傳出來的
質(zhì) 量 意 識:知道怎樣抓質(zhì)量,才知道怎樣做人
治 廠 格 言:以人為本,依法治廠
人 才 觀 念:以德為主,德才兼?zhèn)? 聘用干部原則:用人唯能,任人唯賢,學以致用,全面發(fā)展
干部座右銘:以身作則,嚴于律己,無私為公,雷厲風行
干部行為準則:立足本職,面向市場,一切為公司利益,一切為職工著想
改革開放觀:挑戰(zhàn)與機遇共存,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)
職 業(yè) 道 德:以誠相待、寬容大度相處,只求無缺陷的一流工作水平
自我價值觀:只有分工不同,沒有等級高低
工 作 態(tài) 度:精益求精,一絲不茍,視挑剔為工作改進的契機
走出去、走進去、走上去——國際化的京電
先難后易 無內(nèi)不穩(wěn),無外不強 三個三分之一 三位一體 三融一創(chuàng) 三個國際化 五個全球化 競合 走出去、走進去、走上去
管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”
永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰 解決問題三步法 管理就是借力 80/20原則 10/10原則
真誠到永遠 |
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