5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 5S培訓(xùn)
培訓(xùn)公司：上海漢浦企管
咨詢電話：15850377830
培訓(xùn)方式：公開課 量身定制內(nèi)訓(xùn)
課程背景：
“強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識(shí)，直至今天，JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺(jué)化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達(dá)必要的信息，創(chuàng)造一個(gè)一目了然的工作場(chǎng)所，提升企業(yè)形象�！�
對(duì)于工廠而言，目視管理與5S是現(xiàn)場(chǎng)管理六大項(xiàng)目：產(chǎn)量（P）、品質(zhì)（Q）、成本（C）、交期（D）、安全（S）、士氣（M）的兩大支柱，是工廠所有管理、改善活動(dòng)的基礎(chǔ)，工廠如不能有效實(shí)施目視管理和5S，所有活動(dòng)都難于落實(shí)與執(zhí)行，即使再精密的自動(dòng)化設(shè)備也無(wú)從發(fā)揮應(yīng)有的作用。
本課程將告訴您如何通過(guò)實(shí)施目視管理和5S，切實(shí)營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境和企業(yè)形象，結(jié)合實(shí)際案例的講解，讓大家明白目視管理與5S實(shí)務(wù)的許多操作技巧。
課程邏輯關(guān)系圖：
課程收益：
1、目視管理和5S操作實(shí)務(wù)的內(nèi)涵
2、目視管理和5S實(shí)務(wù)的操作技巧
3、目視管理和5S操作的實(shí)際案例
課程對(duì)象：
企業(yè)中高層生產(chǎn)管理干部、基層主管及車間班、組長(zhǎng) 、5S推行代表、推行專員 |
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