CMMI3簡(jiǎn)介CMMI三級(jí)，稱為定義級(jí)。
在定義級(jí)水平上，企業(yè)不僅能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施有一整套的管理措施，并保障項(xiàng)目的完成；而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化，這樣企業(yè)不僅能夠在同類的項(xiàng)目上生到成功的實(shí)施，在不同類的項(xiàng)目上一樣能夠得到成功的實(shí)施�？茖W(xué)的管理成為企業(yè)的一種文化，企業(yè)的組織財(cái)富。
CMMI3認(rèn)證流程
1、準(zhǔn)備CMMI3相關(guān)事宜
2、診斷、差距分析
3、制定改進(jìn)計(jì)劃及方案
4、標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程定義
5、試運(yùn)行
6、制度化
7、預(yù)評(píng)估
8、正式評(píng)估
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