培訓(xùn)時間： 2015年08月27-28日 廣州
課時安排： 1天實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)+1天美的參觀與分享
培 訓(xùn) 費(fèi)：3800元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi)）住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理
培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員
主辦單位：廣州尚培－1+1培訓(xùn)網(wǎng)
∵〖課程收益〗
1、親自考察「美的」標(biāo)桿工廠 (電磁爐、空調(diào)或微波爐其中兩間)，實(shí)地觀摩美的如何在工廠內(nèi)推行推進(jìn)式生產(chǎn)，精益管理和精益改善，感受中國一流制造企業(yè)生產(chǎn)線布局及車間管理之道
2、親自與美的企業(yè)管理層交流精益變革與轉(zhuǎn)型升級，實(shí)踐案例分享，互動交流
3、學(xué)習(xí)拉動生產(chǎn)管理，目標(biāo)分解方法與技巧、監(jiān)控及管理控制體系
4、學(xué)習(xí)瓶頸分析及浪費(fèi)識別的工具、方法，通過運(yùn)用瓶頸舒緩的工具方法提升生產(chǎn)效率
5、流水線設(shè)計方法，KANBAN拉動組裝生產(chǎn)線設(shè)計技巧及提高效率的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用 - 提高組裝流水線效率20%!
6、組裝生產(chǎn)線物料配送體系設(shè)計及物料配送方法，通過高效物料配送體系提升效率10%!
輔導(dǎo)案例分享：老師正在推行的拉動生產(chǎn)管理的案例分享 |
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