2014年馬上就要過去了，新的一年馬上就要到來。這時(shí)很多企業(yè)會(huì)出現(xiàn)，員工大批離職的現(xiàn)象。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的員工都是外地來打工的，年關(guān)一道就都紛紛離職回家過年，年后在出來找新工作。這是很多企業(yè)比較頭疼的一件事。模板堵頭企業(yè)要想減少這種情況的發(fā)生，就必須要培養(yǎng)員工的忠誠度。
模板堵頭企業(yè)要明白每一個(gè)員工，從來沒有過忠誠和不忠誠之分，員工本身沒有忠誠和不忠誠的評判標(biāo)準(zhǔn)，只有思路觀念、行為習(xí)慣、能力修養(yǎng)等的差異。其實(shí)對于老板，不需要考慮也不需要評判其是否忠誠，只要誠實(shí)守信、有能力、符合錄用標(biāo)準(zhǔn)，我們就會(huì)錄用；我們相信，共同利益、企業(yè)平臺(tái)、相互環(huán)境、工作績效是合作關(guān)系的基礎(chǔ)和保障，公司的平臺(tái)、文化、向心力、吸引力，是決定一個(gè)員工是否愿意長期為公司效勞，員工工作的績效和工作的盡心是公司是否愿意長期任用員工的根本。
在一個(gè)公平開放的模板堵頭企業(yè)環(huán)境中，遵守規(guī)則，相互尊重，充分發(fā)揮，自由競爭，這其中沒有忠誠不忠誠的關(guān)系，只有共同達(dá)成的合作關(guān)系、彼此的尊重和共識(shí)的目標(biāo)。
所謂志同才能道合，如果彼此之間的觀念不一致是怎樣都不可能長期合作下去，所以模板堵頭企業(yè)要想降低員工的離職率，就先從招聘開始吧。聯(lián)系人：趙西權(quán)
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