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威海每餐美廚餐飲管理有限公司
| 聯(lián)系人:謝華
先生 (法人) |
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手 機(jī):18263183686  |
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| 食堂承包/高中食堂托管/每餐美廚 |
小吃品牌與團(tuán)餐企業(yè)如何談一場(chǎng)不一樣的“戀愛(ài)”(下)
每餐美廚始創(chuàng)于2013年,一直致力于外企、央企、國(guó)企、院校、hospital 、黨政機(jī)關(guān)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等企事業(yè)單位職工膳食托管、食堂與餐廳承包、餐飲托管、營(yíng)養(yǎng)配餐、廚房設(shè)計(jì),以及餐飲設(shè)備、食材物流的配送等zhuan業(yè)餐飲管理與服務(wù)工作,目前服務(wù)客戶(hù)五十余家,單餐服務(wù)人數(shù)接近二萬(wàn)人次。 公司秉承“一切以客戶(hù)滿(mǎn)意為zhong心”,通過(guò)多年的努力積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有完善的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)流程。美廚管理干部擁有豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),擁有多年的團(tuán)膳管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),公司定期組織主題性培訓(xùn)和深造;公司與家家悅集團(tuán)公司聯(lián)手經(jīng)營(yíng)營(yíng)養(yǎng)配餐zhong心、zhong央加工廚房、蔬菜基地等,設(shè)有自己的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練基地,并定期組織技術(shù)比武、服務(wù)技能考試等活動(dòng),打造一支拼搏、進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
3、如何去做團(tuán)餐企業(yè)的小吃品牌運(yùn)營(yíng)
深圳德保集團(tuán)總經(jīng)理黃雷以為,團(tuán)餐企業(yè)要從這樣6大維度來(lái)做小吃品牌運(yùn)營(yíng):數(shù)據(jù)模型,品牌定位,視覺(jué)文化,產(chǎn)品研發(fā),運(yùn)營(yíng)管理,連鎖fu制。
此外,能夠朝這幾大方向努力:綠色餐飲。這既契合消費(fèi)者的安康需求,也契合國(guó)度的大政方針。
要強(qiáng)化產(chǎn)品和效勞的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。如何據(jù)守產(chǎn)品質(zhì)量,是團(tuán)餐企業(yè)bi需要處理的難題。
總之,正如福建京元餐飲董事長(zhǎng)章建明曾經(jīng)所言:“團(tuán)餐企業(yè)和品牌小吃可以協(xié)作勝利的重要緣由,是要讓協(xié)作方可以賺到錢(qián),成就別人,才干發(fā)明價(jià)值。
而在協(xié)作的過(guò)程中,要把品牌商當(dāng)成事業(yè)合伙人,增強(qiáng)打造基于同一個(gè)平臺(tái)的利益事業(yè)共同體,協(xié)同作戰(zhàn),才干進(jìn)步品牌商與團(tuán)餐企業(yè)的協(xié)作黏性!
詳細(xì)而言,由于生長(zhǎng)ji因不同,團(tuán)餐企業(yè)和品牌方存在著協(xié)作會(huì)談?wù)嬲\(chéng)度、運(yùn)營(yíng)對(duì)接機(jī)制、雙方團(tuán)隊(duì)磨合、局部品pai團(tuán)餐順應(yīng)性等或多或少的問(wèn)題,團(tuán)餐企業(yè)和品牌商的協(xié)作要完成共贏(yíng),預(yù)防問(wèn)題,有五點(diǎn)倡議和協(xié)作方法:
1)理念“趨異化”:雙方若想久遠(yuǎn)協(xié)作,力爭(zhēng)雙贏(yíng),就bi需要推心置腹,求同存異。
2)溝通“機(jī)制化”:bi需要有高層和高層的定期、健全、快捷的溝通機(jī)制,而不能聽(tīng)任給團(tuán)餐企業(yè)一線(xiàn)店經(jīng)理和品牌方業(yè)務(wù)人員對(duì)接。
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3)品類(lèi)“多樣化”:保證每月上新,淘汰顧客不喜歡的產(chǎn)品;保證顧客在”一個(gè)窗口就能吃飽“。
4)靈敏“規(guī)范化”:團(tuán)餐畢竟是由甲方提供場(chǎng)地,硬件條件有xian制,因而包括設(shè)備、用具、裝修作風(fēng)、價(jià)錢(qián)體系等規(guī)范化要點(diǎn)切不可在生搬硬套,靈敏運(yùn)用和量體裁衣是不可或缺的兩個(gè)要點(diǎn)。
5)食材平安化和透明化:增強(qiáng)本身嚴(yán)厲檢查的同時(shí),嚴(yán)厲恪守甲方及團(tuán)餐企業(yè)食安制度,并倡議設(shè)置“原 |
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