為什么有的人天生自帶領(lǐng)導(dǎo)力，幾句話就能夠吸引別人為他助力。有時(shí)候其實(shí)我們并不欠缺管理能力，而是需要提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)，大印文化小編與你一起探討如何提升領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)。
走進(jìn)大印文化李萬博導(dǎo)師的《總裁演說思維》課堂，也許，這正是一個(gè)改變您命運(yùn)的機(jī)會(huì)！關(guān)注大印文化了解更多演講口才培訓(xùn)、銷講演說溝通、企業(yè)管理精彩內(nèi)容！
1. 專業(yè)
職責(zé)范圍內(nèi)的主要業(yè)務(wù)要從熟悉到精通，這是樹立威信的基本條件。
2. 決策力
優(yōu)柔寡斷會(huì)使問題無限拖延，獨(dú)斷專行導(dǎo)致決策失誤；多謀善斷，敢于決策才能贏得信任。
3.善于整合
領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)就是把不同風(fēng)格的人合理地組織起來，并充分發(fā)揮下屬的才能。
4. 利他
領(lǐng)導(dǎo)不僅要熟悉本職業(yè)務(wù)，能適當(dāng)在不同領(lǐng)域給予下屬指導(dǎo)也是很有必要的，授權(quán)給下屬，幫助下屬具備獨(dú)當(dāng)一面的能力。
5.真誠
真誠就是表里如一，你是怎么想的，你就怎么說，你再怎么做；不要讓下屬覺得你是一個(gè)特別虛偽的人，是個(gè)說到做不到的人。
6. 果斷
有決策比沒決策好，懸而不決是不好的，哪怕這個(gè)決策錯(cuò)了也沒關(guān)系，你可以先做，錯(cuò)了再去修正；什么事情應(yīng)該共同決策，沒有任何下屬希望自己的領(lǐng)導(dǎo)做事猶猶豫豫、畏首畏尾，值得下屬信賴的永遠(yuǎn)是敢作敢當(dāng)、勇往直前的領(lǐng)導(dǎo)。
7. 個(gè)人色彩
每個(gè)人都有個(gè)性，有的人雷厲風(fēng)行，有的人性格溫和，你總要有自己的個(gè)人魅力的，個(gè)人魅力是領(lǐng)導(dǎo)力特別重要的一個(gè)部分。某種程度上一個(gè)人的個(gè)人色彩就決定他的個(gè)人魅力。
8. 專注
當(dāng)你今天做這個(gè)，明天做那個(gè)的時(shí)候，你是沒有領(lǐng)導(dǎo)力的；當(dāng)你足夠?qū)Ｗ⒂谥匾虑�，也�?huì)給下屬帶來潛移默化的影響。 |
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