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深圳市財智菁英企業(yè)管理咨詢有限公司
| 聯(lián)系人：潘燦
先生 (經(jīng)理) |
| 電 話：075529629848 |
手 機：13530399609  |
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| 姜上泉：《利潤空間——降本增效系統(tǒng)》 |
探索企業(yè)新利潤
《利潤空間--降本增效系統(tǒng)》
國家知識產(chǎn)權(quán)注冊課程
四兩撥千斤的全新視角
顛覆企業(yè)傳統(tǒng)的盈利模式
實現(xiàn)集團年度降本增效超億元
【課程特色】
1、體驗式教學(xué)與相互交流：由咨詢導(dǎo)師引導(dǎo)及帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場操作、體驗與交流。課程各章節(jié)均采用“六個一”訓(xùn)練模式：一個目標(biāo)、一條語錄、一個案例、一次交流、一張表單、一次落地；以此確保培訓(xùn)成果。
2、分組活動：8-10人一組進行研討與演練。請每家參會企業(yè)自備2臺筆記本電腦，現(xiàn)場設(shè)計本企業(yè)降本增效執(zhí)行方案，讓學(xué)員帶著執(zhí)行方案回到企業(yè)實踐。
3、實戰(zhàn)：大量案例剖析和現(xiàn)場演練，擁有實例，就有實力。導(dǎo)師講授與學(xué)員動手的時間比例大致為6:4，充分體現(xiàn)實戰(zhàn)為本的方案班宗旨。
4、實用：真正的咨詢式訓(xùn)練，對學(xué)員進行通關(guān)考核，包括：作業(yè)完成通關(guān)、作業(yè)評審?fù)P(guān)、課后改善實施計劃和方案通關(guān)。一次訓(xùn)練，得到類似咨詢的核心成果，超高性價比。
【課程目的】
《利潤空間---降本增效系統(tǒng)》通過企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)的無縫對接實現(xiàn)降本增效，業(yè)務(wù)線通過方針目標(biāo)展開、SDA活動，運用研發(fā)降本增效、工藝降本增效、采購降本增效、生產(chǎn)降本增效、質(zhì)量降本增效、營銷降本增效、人力資源降本增效促進企業(yè)利潤提升；財務(wù)線通過年度經(jīng)營計劃、全面預(yù)算、管理會計、阿米巴核算機制等改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
【課程收益】
1、確立與市場掛鉤的利潤中心核算制度，培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的管理人才，實現(xiàn)員工共同參與企業(yè)經(jīng)營與全員降本增效。
2、運用一系列工具和方法，有效的使財務(wù)與業(yè)務(wù)實現(xiàn)無縫對接，使財務(wù)脫離業(yè)務(wù)的現(xiàn)象得到根本性解決。
3、掌握總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和經(jīng)營績效管理構(gòu)建的思路、方法、工具，實現(xiàn)企業(yè)盈利能力的快速改善和提升。
4、了解財務(wù)會計、管理會計、經(jīng)營會計的區(qū)別；掌握運用管理會計與阿米巴經(jīng)營會計的方法與工具協(xié)助企業(yè)總裁實現(xiàn)快速降本增效。
5、掌握戰(zhàn)略、研發(fā)、采購、物流、生產(chǎn)、財務(wù)、營銷、人力資源降本增效的工具和方法，通過阿米巴利潤中心與成本企劃使企業(yè)利潤倍增。 |
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