SQE供應商質量管理培訓
【課程對象】： SQE，品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發(fā)經理、市場經理等。
【主辦單位】：弘輝培訓網
【課程時間】：2天
【課程背景】：18927428167郭女士
企業(yè)間競爭已成為整個供應鏈的競爭已是不爭的現實，面對供應商管理諸多因素中，供應商質量管理的任務是解決供應鏈上*主要的綜合風險因素，傳統(tǒng)的面向企業(yè)內部產品質量或品質系統(tǒng)的方法,已經不能滿足復雜多變的外部供應關系所要求的效率和效果,企業(yè)紛紛建立新的管理機構和專業(yè)團隊來應對新的需求.
新的環(huán)境下供應商管理角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔，一個標志性的職能就是供應商質量管理工程師-SQE。SQE的應運而生已經有數年了，目前企業(yè)對這一職位的需求在不斷增加。但是對于這一個職位，往往是只有要求，沒有規(guī)范，靠SQE的自主經驗以及和采購人員、產品品質人員的共同協調,很多SQE的上崗是由以往的工作轉行,沒有接受過系統(tǒng)培訓,關于SQE的專業(yè)培訓也是非常稀缺的.
事實上，供應商品質管理的內容涉及的知識不但包含質量管理自身的技術，還有供應鏈管理的知識，項目管理的知識,它要求的是非常綜合的能力,為此，我們結合多家知名跨國公司的運作管理模式，結合咨詢師豐富的工作經驗和研究的成果，以及*新的外部過程質量控制手段和供應鏈管理知識，開發(fā)了這一個面向制造業(yè)SQE的專項課程。
【課程目標】
1、透過二天的研修，對于有品質基礎并有一定管理能力的管理人員或工程師可以擔當SQE
2、幫助企業(yè)建立,訓練和優(yōu)化供應商管理團隊,重點培養(yǎng)SQE.
3、掌握從供應商差異化能力開發(fā)到合格供應商認證的有效過程.
4、系統(tǒng)學習供應商質量風險管理,產品實現全過程的供應商管理.(本課程的特有內容)
5、掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關鍵在于將風險控制手段融入進去.
6、掌握供應商質量管理的有效工具和專門的技術手段
7、將供應鏈管理手段全程融入供應商質量管理,(本課程的獨特設計)
8、掌握SQE工作方法和工作技巧
【課程大綱】
課程內容：
一、SQE角色認知與供應商質量管理的發(fā)展
二、供應商質量管理的關鍵背景知識
三、先期質量風險控制產品審核
四、過程審核展開及重點要素
五、供應商差異化能力開發(fā)（預先能力評估及篩選）
六、供應商品質協議；采購合約結構；聯合質量計劃
七、供應商質量管理-系統(tǒng)質量評估（SQE的核心能力）
八、產品實現全過程的供應商質量管理（SQE的未來—聯合項目經理）
九、供應商績效評價
十、供應商關系管理
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