|
弘輝培訓(xùn)網(wǎng)
| 聯(lián)系人:郭偉麗
女士 (市場部) |
| 電 話:13714183662 |
手 機:13714183662  |
 |
|
 |
|
| 綜合問題解決模式DOE實驗設(shè)計整合實戰(zhàn)應(yīng)用 |
綜合問題解決模式DOE實驗設(shè)計整合實戰(zhàn)應(yīng)用
課程說明 ;
生產(chǎn)/品質(zhì)/工程管理改善經(jīng)典品牌課程
DOE實驗設(shè)計在產(chǎn)品誕生的整個過程中扮演了非常重要的角色,它是提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善工藝流程,優(yōu)化設(shè)計的重要工具。通過兩天的課程,將通過對產(chǎn)品生成的各階段的DOE應(yīng)用,學(xué)習(xí)判別與選擇不同的實驗設(shè)計工具, 解決相應(yīng)的問題,同時相關(guān)人員了解DOE在自己工作中可以幫到什么。通過我們六年的授課實踐和不斷研究,采用邏輯上的重整和合并,在兩天的課程之內(nèi),將田口、經(jīng)典和謝寧三種風(fēng)格的DOE結(jié)合起來,不但是完全可以的,而且能保證內(nèi)容上的翔實,困惑的解除,有助于快速掌握和靈活應(yīng)用。對DOE的整合是通過貫穿始終的產(chǎn)品誕生路徑、質(zhì)量與可靠性風(fēng)險的線索,它是本課程的*致內(nèi)容,會為學(xué)員帶來特別的增值價值。此外,課程提供持續(xù)的支持服務(wù)和交流活動,學(xué)員在課后應(yīng)用中的問題,老師將提供持續(xù)的解答和輔導(dǎo),很多學(xué)員都已經(jīng)成為我們多年的朋友。
今天,DOE這個詞給很多工程人員帶來了困擾,很多誤區(qū)由此而生:
它是做6sigma才需要的。
它需要深入的統(tǒng)計數(shù)學(xué)基礎(chǔ),掌握起來非常困難,即使掌握了,距離解決問題也很遠
它能*終解決一切問題,但是耗費的周期很長
如果沒有其他部門的配合,發(fā)起部門就無法將試驗設(shè)計做到有結(jié)果。
。。。。。。這些都是我們在看書,聽講座,參加研討會之后產(chǎn)生的感覺。
參訓(xùn)學(xué)員
工程部門人員(特別是IE)、SQE、工程經(jīng)理、工程技術(shù)骨干、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計工程師、維護工程師、生產(chǎn)工程師、工程試驗人員、6Sigma綠帶、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管等
參訓(xùn)費用:
3800元/人,(含講義,培訓(xùn),茶點,發(fā)票)
咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷:
7年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷,在全國各地為上百家知名企業(yè)培訓(xùn)并咨詢關(guān)于采購/供應(yīng)關(guān)系的改進,培養(yǎng)供應(yīng)商管理團隊。其中包括幫助跨國公司在中國尋找、認證OEM/ODM供應(yīng)商,并在后續(xù)交付過程中提供質(zhì)量及持續(xù)性保證。
在面向供應(yīng)鏈管理的咨詢活動中,*致研究開發(fā)的供應(yīng)鏈風(fēng)險控制系統(tǒng),綜合供應(yīng)能力模式,為眾多客戶所采用,包括知名B2B電子采購網(wǎng)站的核心項目。
在綜合運用可靠性風(fēng)險分析,缺陷分析,DOE試驗設(shè)計來達到產(chǎn)品和零部件高要求方面有獨到的研究,開發(fā)有獨特實用的產(chǎn)品可靠性與質(zhì)量風(fēng)險分析方法,尤其注重制造公司里的可操作性,出身于制造現(xiàn)場,服務(wù)于制造現(xiàn)場。
手機: 15361095810 0755-27666630 在線458622050
DOE的前世今生
試驗?zāi)?br /> 產(chǎn)品生成的全過程中,DOE在何處使用?
優(yōu)化的產(chǎn)品生成過程解析
過程設(shè)置與控制中的DOE應(yīng)用
質(zhì)量問題處理及改進活動中的DOE
試驗策略與步驟 用共同參與的產(chǎn)品項目活動來說明DOE的作用
DOE在產(chǎn)品誕生全程中的任務(wù) 如何在保證質(zhì)量的前提下采用*低廉的元件或材料
如何在保證質(zhì)量,成本*低的情況下,別讓制造工程部門太難做?(制造條件*寬松,包容性*好)
質(zhì)量與可靠性風(fēng)險的先期識別
田口工程淵源
穩(wěn)健性設(shè)計,系統(tǒng)設(shè)計,參數(shù)設(shè)計,容差設(shè)計介紹
DOE應(yīng)用案例 包含實例內(nèi)容
第六部分 謝寧DOE解決問題開始的步驟
不同流派DOE的對比
問題解決模式路徑
定義問題,定義項目
定義變量----綠Y和紅X策略
判斷輸入因子
量化變量
選擇線索生成工具的邏輯圖 包含實例內(nèi)容及練習(xí)
制造系統(tǒng)過濾能力
ISOPLOT方法
數(shù)據(jù)可靠性保證與數(shù)據(jù)污染防范 包含實例內(nèi)容
第八部分 DOE工具1
多變量分析與集中圖
多變量分析---分析工序中多個影響因素的重要程度
多變量分析的原則
多變量分析的方法
集中圖的應(yīng)用 除了實例以外,學(xué)員可以提出自己的實際問題,練
弘輝咨詢竭誠為您服務(wù)— 咨詢熱線:0755-27666630,值班電話15361095810 |
 |
| |
|
|
 |
|
|