|
弘輝培訓網(wǎng)
| 聯(lián)系人：郭偉麗
女士 (市場部) |
| 電 話：13714183662 |
手 機：13714183662  |
 |
|
 |
|
| 企業(yè)降本增效IE工業(yè)工程應用培訓 |
企業(yè)降本增效工業(yè)工程應用培訓
主講：郭曉寧老師
【培訓時間】2天或以上
【授課老師】郭曉寧老師
【參訓對象】總經(jīng)理、廠長，及各制造相關部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項目實施經(jīng)理、主管、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術員等
本課程為郭曉寧老師專注精品課程，國內(nèi)眾多知名企業(yè)富士康、美的、格力、海信、頂新國際（康師傅）、順豐速遞、立白集團、顧家家居、YKKAP集團、德賽、南南鋁、伊利集團……首選多次合作師資。
【課程質(zhì)量】
質(zhì)量承諾：
公開課：*天課畢，課程不滿意（任意理由），我們?nèi)~退款。
內(nèi)訓課：課前不收取任何定金，*天課畢不滿意（任意理由）不收取任何費用，課程結束后付款。
企業(yè)輔導咨詢：承諾效率指標，不達指標不收取績效費用。
【課程背景】
如果您想了解：IE工業(yè)工程有哪些手法？如何運用這些手法（表單）在現(xiàn)場收集數(shù)據(jù)？收集那些數(shù)據(jù)？面對數(shù)據(jù)收集不準怎么辦（標準工時不準，實際產(chǎn)量不準，生產(chǎn)周期不準，計劃不準，WIP不準等等）？如何分析數(shù)據(jù)？這些數(shù)據(jù)的分析具體需結合什么方法獲得改善方案以及有哪些改善目標？如何判斷改善方案具有嚴密性和邏輯性？方案如何實施？實施后的評價標準是什么？實施后怎么防止反彈？
如果您想了解：IE工業(yè)工程的活動（改善方案的實施）怎么才能獲得決策層的支持？推行過程中面對其他部門管理人員不理解、不支持、推行阻力大，遇到釘子戶怎么辦？方案實施后怎么獲得員工的配合以及如何激勵員工提高士氣？
如果您覺得：公司導入精益生產(chǎn)效果不好，精益生產(chǎn)理論性太強（多），而能運用的手法（表單）不多，且感覺手法間缺乏嚴密性和邏輯性，是懂非懂。
精益生產(chǎn)的基礎是全員參與的IE持續(xù)改善（而基礎IE具有一套嚴密的、系統(tǒng)的手法（表單）），當IE手法運用到極致時就是精益生產(chǎn)，那么這些手法怎么運用到極致？
*后通過對您公司案例（內(nèi)訓）的演練和講解讓您明白該理 |
|
|
免責聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內(nèi)容的真實性、準確性和合法性由發(fā)布會員負責，www.qy6.com對此不承擔任何責任。如有侵犯您的權益，請來信通知刪除。